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　　2024年8月24日，“灣區(qū)潮起：第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在港大經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦。本次論壇由香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)與創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中心聯(lián)合主辦，匯聚學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)屆學(xué)者專家，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展為核心議題，深入探討中國(guó)企業(yè)在跨境出海、科技創(chuàng)新以及科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的突破路徑。

　　香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)講座教授 蔡洪濱教授

　　香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)講座教授蔡洪濱教授為本次論壇致歡迎辭。蔡院長(zhǎng)表示良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，大學(xué)和商學(xué)院在構(gòu)建這一生態(tài)中扮演著重要角色。他期待港大經(jīng)管學(xué)院在大灣區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，依托學(xué)院強(qiáng)大的管理教育優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)更多杰出的科技管理人才，促進(jìn)區(qū)域乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步。

　　創(chuàng)新，危機(jī)中的機(jī)遇

　　香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院鐘瀚德基金教授、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心主任 周政教授

　　香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院鐘瀚德基金教授、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心主任周政教授以《創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及發(fā)展》為題發(fā)表主旨演講。周政教授以2023年前后最受歡迎的國(guó)家這一對(duì)比數(shù)據(jù)引導(dǎo)大家思考，中國(guó)當(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的內(nèi)外部因素。周教授還表述，危機(jī)中機(jī)遇猶存：中國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新正在迎頭趕上，出海的機(jī)遇在于科技創(chuàng)新結(jié)合準(zhǔn)確的細(xì)分市場(chǎng)選擇。周教授滿懷熱情地鼓勵(lì)大家聚焦“創(chuàng)新“，只有創(chuàng)新才能持久驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

　　創(chuàng)新離不開(kāi)對(duì)前沿技術(shù)的深刻理解。香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院夏利萊伉儷基金教授、創(chuàng)新及資訊管理學(xué)教授蔣鎮(zhèn)輝教授發(fā)表《揭示生成式AI競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)：中美大語(yǔ)言模型比較及分析》主旨演講，從中美生成式AI能力維度比較切入，以扎實(shí)的學(xué)術(shù)研究揭示中美大語(yǔ)言模型發(fā)展現(xiàn)狀。中國(guó)有不俗的AI能力，雖仍有差距和挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷創(chuàng)新亦能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。

　　不出海，就出局

　　2023年，出海已聲量漸起。如今2024年過(guò)半，“不出海，就出局”幾乎成為當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的共識(shí)。然而，不同階段的企業(yè)出海，該如何發(fā)力?港大經(jīng)管學(xué)院副教授王硯波教授、實(shí)務(wù)副教授陳炳雄教授、極兔國(guó)際副總裁計(jì)冰昕博士、森馬集團(tuán)副總裁邵飛春博士、阿里云國(guó)際業(yè)務(wù)副總裁劉彬星先生，進(jìn)行精彩討論。

　　當(dāng)我們?cè)谡劤龊r(shí)我們?cè)谡勈裁?森馬集團(tuán)副總裁、香港大學(xué)DBA校友邵飛春博士提煉商業(yè)實(shí)踐，以森馬集團(tuán)出海業(yè)務(wù)的挫折和階段性成功的實(shí)戰(zhàn)案例，分享寶貴經(jīng)驗(yàn)和思考。他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)出海要走“創(chuàng)新“的寬門，而不是”低價(jià)“的窄門。出海企業(yè)也應(yīng)以做受全球市場(chǎng)尊敬的商業(yè)組織為目標(biāo)。

　　隨后，幾位企業(yè)出海實(shí)踐專家圍繞企業(yè)出海不同階段的考慮、如何選擇出海目的地，及如何搭建出海團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面展開(kāi)了探討。

　　極兔國(guó)際副總裁計(jì)冰昕博士認(rèn)為出海主要包括三個(gè)主要階段，分別是：人口與勞動(dòng)力紅利帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)階段、找“朋友圈”式的價(jià)值觀合作階段、以及成本無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)趨勢(shì)下，安全輸出自身價(jià)值觀的第三階段。

　　港大經(jīng)管學(xué)院王硯波教授就出海目的地的選擇，針對(duì)支付能力、法制體系、誠(chéng)信、國(guó)際關(guān)系等方面展開(kāi)提問(wèn)。阿里云國(guó)際業(yè)務(wù)副總裁劉彬星先生認(rèn)為，產(chǎn)品、解決方案適合區(qū)域的個(gè)性化需求是核心;森馬集團(tuán)副總裁邵飛春博士認(rèn)為不管是東南亞還是歐美，都需要端正心態(tài)，推動(dòng)全球化過(guò)程不一定需要自己做老板，合作形式應(yīng)該多元化。

　　在組建出海團(tuán)隊(duì)方面，港大經(jīng)管學(xué)院陳炳雄教授建議，香港在大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多元化資源和網(wǎng)絡(luò)支持。同時(shí)，陳教授強(qiáng)調(diào)了跨文化溝通的重要性，鼓勵(lì)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)中引入具備國(guó)際視野和多元背景的人才，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，從而更有效地應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

　　從想法到產(chǎn)品，科技創(chuàng)新需要擁抱“方法論”

　　科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，能創(chuàng)造令人意想不到的奇跡。如何推動(dòng)?如何落地?香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長(zhǎng)、深圳校區(qū)主任張煒教授、遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生、艾瑋得生物科技的聯(lián)席CEO袁健中先生、晶泰科技研發(fā)高級(jí)總監(jiān)孫廣旭博士、聯(lián)星生物CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人王健博士，以及派爾城市創(chuàng)始人鄭城博士共同進(jìn)行探討。

　　艾瑋得生物科技的聯(lián)席CEO袁健中先生以《精益創(chuàng)業(yè)：從想法到產(chǎn)品》為題發(fā)表主旨演講，他詳細(xì)介紹了解決問(wèn)題的創(chuàng)新流程(Innovative Process of Problem-solving)。他提出：從想法到產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都有工具和最佳實(shí)踐可以參考，可以大大提升產(chǎn)品成功概率。

　　遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生從資本的角度闡述如何捕捉優(yōu)秀的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。他認(rèn)為，數(shù)字醫(yī)療項(xiàng)目成功的要素是“跨學(xué)科的科研應(yīng)用創(chuàng)新融合+驗(yàn)證的推廣渠道”。隨后，楊總也分享了科技成果轉(zhuǎn)化中應(yīng)注意的問(wèn)題，并呼吁創(chuàng)業(yè)者抓住新一輪AI機(jī)遇，堅(jiān)持創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。

　　隨后，各位嘉賓從組織的度探討企業(yè)如何培養(yǎng)和打造“新”的能力。談到企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展，晶泰科技研發(fā)高級(jí)總監(jiān)孫廣旭博士表示，企業(yè)要不斷提升其自動(dòng)化能力，迭代算法模型、加強(qiáng)數(shù)據(jù)積累，生物醫(yī)藥行業(yè)的變革需要AI技術(shù)。聯(lián)星生物CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人王健博士表示，在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，選擇大于努力，但在工作推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)該知道“不做什么”，知道“適時(shí)停步”更重要。派爾城市創(chuàng)始人鄭城博士認(rèn)為，除了需要磨合的“科學(xué)家情懷”，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更應(yīng)以客戶需求為本，勇于轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，尋找高互補(bǔ)性的企業(yè)合作。

　　最后，張煒教授也為在座的同學(xué)們提問(wèn)——什么樣的在職MBA學(xué)生更可能成為科技公司的伙伴?艾瑋得生物科技聯(lián)席CEO袁健中先生提出了四個(gè)維度：好奇心、洞察力、積極互動(dòng)、堅(jiān)韌不拔，并強(qiáng)調(diào)在困難時(shí)期，越要保持極致樂(lè)觀，“悲觀者永遠(yuǎn)正確，而樂(lè)觀者永遠(yuǎn)前行”。每家公司在不同的發(fā)展階段，人才需求亦隨之變化，人才的流動(dòng)與更迭實(shí)為常態(tài)。對(duì)于個(gè)人而言，關(guān)鍵在于審視自身才能的契合度、與團(tuán)隊(duì)文化的化學(xué)反應(yīng)(chemistry)、以及個(gè)人價(jià)值觀與公司未來(lái)發(fā)展理念是否匹配。

　　科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，為什么那么難?

　　從優(yōu)秀的科學(xué)家到合格的創(chuàng)業(yè)者，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的“死亡之谷”是否能被跨越?

　　香港大學(xué)伍振民基金教授、香港大學(xué)李嘉誠(chéng)醫(yī)學(xué)院骨科實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人、博志生物科技的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)呂維加教授作為創(chuàng)業(yè)中的科學(xué)家發(fā)表了《從實(shí)驗(yàn)室到醫(yī)院，三十年磨一劍：創(chuàng)造健康快樂(lè)骨骼》的主旨演講。他回顧創(chuàng)業(yè)之旅，也遭遇過(guò)理想與現(xiàn)實(shí)的落差、資金與資源的限制，他認(rèn)為：科學(xué)家能夠堅(jiān)持這場(chǎng)“奧德賽之旅”，手握顛覆性創(chuàng)新解決方案是底氣，還要保持理想，不斷自我磨練成長(zhǎng)。

　　接下來(lái)，由遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生主持，三位科學(xué)創(chuàng)業(yè)家代表，深圳道童新能源有限公司CEO劉富德博士、香港量子人工智能實(shí)驗(yàn)室科技轉(zhuǎn)移總監(jiān)、Quantum Life創(chuàng)始人兼CEO 黃園博士、南方科技大學(xué)前沿生物技術(shù)研究院研究助理教授呂宇軒博士，以及兩位科學(xué)創(chuàng)業(yè)家的緊密伙伴，港大經(jīng)管學(xué)院深圳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心總監(jiān)于大川先生，香港科技園公司院校合作副總監(jiān)朱志賢先生圍繞“科學(xué)家如何跨越職業(yè)安穩(wěn)到創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)的鴻溝”等話題展開(kāi)熱烈討論。

　　科學(xué)家們認(rèn)為強(qiáng)烈的使命感是推動(dòng)他們邁出創(chuàng)業(yè)第一步的重要?jiǎng)恿ΑＨ欢?，在?chuàng)業(yè)過(guò)程中，他們也面臨資金缺乏、“創(chuàng)業(yè)”專業(yè)技術(shù)的缺乏、支持系統(tǒng)的缺乏等問(wèn)題。幾位科學(xué)創(chuàng)業(yè)者從自身經(jīng)歷出發(fā)，提出從教授到創(chuàng)業(yè)者，最需要改變的是mindset，做好從“象牙塔”到需要同時(shí)擔(dān)任多種角色變化的準(zhǔn)備。

　　加強(qiáng)新興領(lǐng)域合作

　　在本次活動(dòng)上，香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心與遠(yuǎn)毅資本簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來(lái)，雙方將在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域，融合生命科技和數(shù)字科技，密切孵化和投后合作，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育落地科技新實(shí)踐。

　　(從左至右)香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長(zhǎng)、深圳校區(qū)主任張煒教授、香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)代表于大川先生、遠(yuǎn)毅資本代表李陽(yáng)先生、遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生

　　論壇尾聲，香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長(zhǎng)、深圳校區(qū)主任張煒教授致閉幕辭。張教授以三點(diǎn)總結(jié)全天精彩內(nèi)容：第一，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)工程項(xiàng)目(Engineering Process);第二，創(chuàng)業(yè)者需要志向遠(yuǎn)大，保持謙卑(High Ambition, Low Ego);第三，有意識(shí)地忘掉過(guò)去，迎向全新的未來(lái)。

　　最后，張教授邀請(qǐng)科學(xué)家們一起打造港大經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)首創(chuàng)的“從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功”高管教育公開(kāi)課項(xiàng)目，讓更多頂尖科學(xué)家成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，將大灣區(qū)發(fā)展成世界灣區(qū)!

　　港大經(jīng)管學(xué)院高管教育公開(kāi)課系列

　　《從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功》

　　從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“新質(zhì)生產(chǎn)力”，中國(guó)式現(xiàn)代化生產(chǎn)力視角不斷深化?？萍简?qū)動(dòng)的新興領(lǐng)域呈現(xiàn)不斷升級(jí)與擴(kuò)張之勢(shì)，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)已然成為時(shí)代的長(zhǎng)潮大浪。

　　然而，科研成就與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化不會(huì)自然對(duì)齊?？茖W(xué)家需要走出實(shí)驗(yàn)室的邏輯之美，直面商業(yè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)與繁復(fù)，以精益思路推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)與上市，磨練自我與核心團(tuán)隊(duì)。隨資本、市場(chǎng)與監(jiān)管之波涌，成就個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和社會(huì)之抱負(fù)。溯洄從之，道阻且長(zhǎng)。

　　港大經(jīng)管學(xué)院《從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功》公開(kāi)課項(xiàng)目，以當(dāng)下科學(xué)家創(chuàng)業(yè)所面臨的特定挑戰(zhàn)為聚焦，以建立商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)敘事為雙線學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo)，依托深諳全球產(chǎn)業(yè)與投資實(shí)踐的學(xué)術(shù)主任和科學(xué)企業(yè)家，為科學(xué)家群體的成功創(chuàng)業(yè)助力。核心內(nèi)容涵蓋理解自我與市場(chǎng)，工程化思考創(chuàng)業(yè)，以及兩難中的抉擇分析;學(xué)習(xí)旅程則兼有情景式溝通教練，項(xiàng)目管理輔導(dǎo)和路演練習(xí)。從“research ready”到“mindset ready”，項(xiàng)目歷時(shí)8個(gè)月，由四個(gè)精品模塊構(gòu)成，2024年首次啟航。

　　人類文明星河璀璨，由科學(xué)家群體的勇氣之光凝聚而成。長(zhǎng)行則將至，同行而不輟。在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，《從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功》作為國(guó)內(nèi) 面向科學(xué)家全面成長(zhǎng)的平臺(tái)型學(xué)習(xí)項(xiàng)目，誠(chéng)邀三十名攀登冰川同行者，曠野星空的守望者，共同跨越新技術(shù)成長(zhǎng)的死亡之谷，贏得未來(lái)，成為未來(lái)。