摘要: 原標(biāo)題:第一批出海創(chuàng)業(yè)的00后,年入百萬了 如果不創(chuàng)業(yè),杰森或許也會困在百萬留學(xué),回國月薪3000的幻滅故事里。 在國內(nèi)求職市場,他這種澳洲水本的
原標(biāo)題:第一批出海創(chuàng)業(yè)的00后,年入百萬了
如果不創(chuàng)業(yè),杰森或許也會困在“百萬留學(xué),回國月薪3000”的幻滅故事里。
在國內(nèi)求職市場,他這種澳洲“水本”的學(xué)歷一文不值,5年橫跳6個(gè)行業(yè)的行為,也會被貼上“不穩(wěn)定”的標(biāo)簽,恐怕連面試機(jī)會都難求一個(gè)。
如今,他端坐在會議室里,有理有據(jù)地說服五十歲的上市公司總監(jiān)和二十歲出頭的自己合作,眼看著對方的目光從質(zhì)疑變成欣賞。
那些被視為“折騰”的經(jīng)歷,也變成勇闖海外的養(yǎng)分,他成立的國際市場開發(fā)和貿(mào)易公司半年就盈利,在悉尼和日本擁有近20人的團(tuán)隊(duì),員工年齡橫跨70-90后,而身為老板的他只是一位00后。
這兩年,和杰森一樣兼職留學(xué)生和CEO的00后不在少數(shù),Terry、李李、瑞瑞、喬安都是出海弄潮兒。
他們的創(chuàng)業(yè)之路和無數(shù)前輩一樣,看似風(fēng)光滿面,實(shí)則各有起伏,有的人未出校園就拿到了500萬天使輪融資,也有的人至今都沒有回本。
但他們都是命運(yùn)的寵兒,因?yàn)樯L于高度繁榮的黃金年代,天生擁有靈敏的商業(yè)嗅覺,懂得利用身后發(fā)達(dá)的工業(yè)體系,也擅于玩轉(zhuǎn)海外世界的規(guī)則。
在波濤洶涌的大航海時(shí)代,這股“新勢力”用自己的智慧和膽識,撬起一個(gè)個(gè)財(cái)富故事。
Terry:利用信息差“投機(jī)倒把”,
年入百萬
跨國賣貨跟“撿錢”一樣,這是我第一次接觸跨境電商時(shí)的印象。
那是2020年,我還在紐約讀大學(xué),因?yàn)轲B(yǎng)的狗子隔三差五要洗澡,而寵物店一次80刀的收費(fèi)讓人吃不消,就從國內(nèi)帶了個(gè)寵物烘干箱。
沒想到買回來之后,經(jīng)常有朋友上門借機(jī)器,還找我要鏈接。聽得多了,我意識到這可能是一個(gè)商機(jī),趕緊聯(lián)系國內(nèi)廠家拿了100臺烘干箱,掛上亞馬遜,不到三天就被搶光,凈賺近2萬刀。
我本想賺一波就收手了,不曾想亞馬遜找了過來,希望四折從我這采購烘干箱,他們作為一個(gè)品來賣,且上來就要訂2000臺。
這雖然擠壓了一些利潤,但不用自己賣,我就答應(yīng)了下來。然而想象的躺贏沒有來,反而跌了個(gè)大跟頭。
按亞馬遜的規(guī)定,要交貨后三個(gè)月才結(jié)錢,這意味著我要先墊資,我當(dāng)然沒這么多錢,只得回國拉投資。
亞馬遜的名頭還是挺好使的,拿著那份合作書,我差不多融到了500多萬,一切就緒就馬不停蹄找工廠、下單,坐等銀子入袋。
但計(jì)劃趕不上變化,亞馬遜那邊要求兩個(gè)月內(nèi)交貨,然而工廠產(chǎn)能跟不上,驗(yàn)收時(shí)還差了四五百臺,亞馬遜就退單了。
無奈之下,我只能自己賣貨,但亞馬遜、獨(dú)立站、TikTok做了一圈,發(fā)現(xiàn)賣不出去了。
回頭復(fù)盤才發(fā)現(xiàn),那些搶著買的顧客都是海外華人,本地人因?yàn)槠匠=佑|的少,對智能產(chǎn)品不太放心;同時(shí),美國線下寵物門店非常多,相比網(wǎng)購,大家更喜歡逛線下。
吃了這一波虧,我深刻理解了那句“人很難賺到自己認(rèn)知以外的錢,即便靠運(yùn)氣賺到了,往往又會憑實(shí)力虧掉”,從此學(xué)會凡事以客戶的需求出發(fā)。
之后我轉(zhuǎn)向?qū)櫸锿婢呔€,靠這個(gè)避了不少坑。
去年這邊一家老牌寵物店看中了我們一款智能逗貓球,想貼他們的牌賣。我們按國內(nèi)流行的科技風(fēng)設(shè)計(jì)了外包裝,但被駁了,讓按他們的標(biāo)準(zhǔn)做。
那是一個(gè)很土味的配色,很像我小時(shí)候的玩具包裝,但想著客戶肯定更了解當(dāng)?shù)厝耍桶匆蠊┴浟?。事?shí)確如預(yù)期,一上架就被搶爆了。
現(xiàn)在,他們每三個(gè)月從我這拿10萬個(gè)球,不夸張的說,TikTok北美大部分寵物球都來自我這里,光這一個(gè)品類,我每年都能入賬20萬美金。
當(dāng)然,我也沒將寶全押在北美,畢竟近兩年這邊物價(jià)上漲,大家日子沒那么好過了。
借著一個(gè)中東土豪同學(xué)的關(guān)系,我又開了中東線,按那里人的喜好,倒賣尾貨真皮包,50迪拉姆1個(gè)。
先Facebook投流直播,再把人引到WhatsApp上賣貨,公私域一套組合拳下來,中東“貴婦”們根本招架不住,貨往往還在途中就被搶購一空。
看到我賺錢了,我海外的同學(xué)現(xiàn)在都有點(diǎn)躍躍欲試。
李李:兩輪“暴富”洗禮后,
打工是不可能打工了
在做生意上,我可能就是別人說的那種“天賦型選手”。
我一開始搞錢,純粹是憋瘋了,想找個(gè)出口。剛?cè)雽W(xué)半年就趕上疫情,不能出門,每天對著教授的臉上網(wǎng)課,對愛出去玩、愛拍照的我簡直是折磨。
為了避免發(fā)瘋,我就在網(wǎng)上研究穿搭望梅止渴,逛著逛著發(fā)現(xiàn)了一個(gè)bug,這邊沒什么很出圈的潮流穿搭服裝店,普遍都是簡約風(fēng),不少留學(xué)生都在抱怨淘不到合心的衣服。
正好那時(shí)咱們那邊國潮比較火,我就想加拿大這么多華人,把國內(nèi)潮服弄過來應(yīng)該很有市場。
事實(shí)證明,留學(xué)生們不僅改不了中國胃,也扭不了穿衣習(xí)慣。我仔細(xì)比對選了國內(nèi)幾個(gè)很火的潮牌像已三獸等PO在朋友圈,往往一掛上來就被搶空。
做了不到兩個(gè)月的“服裝搬運(yùn)工”,我的月盈利就達(dá)到了4000多加元,合人民幣2萬多,覆蓋生活費(fèi)綽綽有余。
但這個(gè)活很瑣碎,我課業(yè)又很繁重,無奈只能放棄了。直到大三暑假前后,學(xué)業(yè)問題告一段落,我的心思又活絡(luò)了起來。
我自己是椰子愛好者,但整個(gè)GTA地區(qū)(相當(dāng)于國內(nèi)京津冀這種地區(qū)合稱)只有一家賣椰子凍的,每次要坐一個(gè)多小時(shí)車、排很久隊(duì)不說,還越賣價(jià)格越貴,一個(gè)就要近100元。
不爽之余,我又覺得這是個(gè)機(jī)會,決定自己做。因?yàn)檫@次是線下生意,我沒有照搬上次的經(jīng)驗(yàn),而是找了從事餐飲行業(yè)的朋友,認(rèn)真取了一番經(jīng)。
在他們的指點(diǎn)下,確定了口味、品類、包裝問題,伴著一大波小紅書探店博主的爆款推薦,趕在暑假初熱熱鬧鬧地開業(yè)。
不得不說,國內(nèi)的流量平臺真的都很給力,一波波的人慕名而來,每天都能進(jìn)賬300加元左右,一個(gè)暑假下來賺了將近20萬人民幣。
當(dāng)然,賺錢很開心,但也真心又忙又累,再加上看我生意好,一時(shí)間冒出了不少椰子凍店,生意變得不好做,開學(xué)沒多久后,我就關(guān)門跑路了。
然而經(jīng)過這兩波“暴富”洗禮,打工是不可能再打工了,大四下半年我開始物色長期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最后確立了我的另一大愛好——美甲。
相比國內(nèi)卷成白菜價(jià)的美甲,在加拿大做一個(gè)簡陋的單色就要80加元,還得加10%-15%的小費(fèi);要想貼鉆,沒個(gè)大一千人民幣下不來。
被背刺過幾次后,我漸漸悟了:若是用國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,配上加拿大的價(jià)格,豈不是比椰子凍還暴利?
想到就行動(dòng),我專門報(bào)課學(xué)了美甲,之后又想方設(shè)法搭上國內(nèi)膠、鉆這些美甲材料的廠商,以比市場價(jià)低一半的價(jià)格,在圣誕節(jié)的時(shí)候殺了進(jìn)去,打了個(gè)開門紅。
現(xiàn)在,我每天做10個(gè),就能賺4000多元。每隔一段時(shí)間我還會回國進(jìn)修,升級最新技術(shù)和設(shè)計(jì)款式,保持獨(dú)一份的競爭力。
瑞瑞:短短一年多,
從壟斷市場到散伙撤退
我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就像一閃而過的流星,短暫又輝煌。
疫情爆發(fā)后,加拿大也經(jīng)歷了封城歲月,生鮮配送一躍成為炙手可熱的行業(yè),我和3位合伙人撲了進(jìn)去,想做一家“小美團(tuán)”或“小順豐”出來。
當(dāng)時(shí)Uber外賣已經(jīng)非常流行,但配送費(fèi)折合人民幣高達(dá)50-150元,我們想走平價(jià)配送路線,不過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)這在地廣人稀的加拿大行不通,遂果斷轉(zhuǎn)頭做ToB。
為了追求效率,我們還縮小了品類范圍,不做蛋糕、花卉等冷藏品類,只運(yùn)冷凍類,倉庫營業(yè)時(shí)間也拉長到晚上11點(diǎn),確保運(yùn)不完的貨物能及時(shí)回到冷柜。
公司投入運(yùn)營后,我們的訂單很快從最開始的幾十單,飆升至上百單,到后來幾乎整個(gè)市區(qū)的生鮮店都找我們合作,一些大型超市的生意也被我們收入囊中,差不多壟斷了多倫多ToB生鮮配送。
那時(shí)候,生意紅火到連退款都非常爽快。
猶記得那年夏天有個(gè)客戶要運(yùn)雪糕,我在接單前就已經(jīng)明確告知雪糕有融化的風(fēng)險(xiǎn),并給出了價(jià)格稍貴的解決方案,那個(gè)客戶滿嘴不在意,讓我們盡快送就行。
但怕什么來什么,當(dāng)天司機(jī)碰巧狀態(tài)不佳,單效較低,盡管已經(jīng)把這單排在了較前面,雪糕送到時(shí)還是化成了一灘灘水液。
收到貨的客戶開始翻臉不認(rèn)人,要求賠償損失。我們對他的無賴行為很生氣,但00后做生意主打能用錢解決的事就絕不扯皮,最后花錢消災(zāi)了。且退單每隔幾天才有一筆,根本無法影響我們賺錢的速度。
巔峰時(shí)期,我們每天開門就有做不完的生意,近600份訂單像雪花一樣飄落,流水一度超過了5位數(shù),單位是加元,差不多10萬元人民幣。
但有句老話叫“樂極生悲”,疫情給我們送來了創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,也給我們埋下了痛苦的種子。
?。▓D/unsplash)
風(fēng)口敞開在那里,我們創(chuàng)業(yè)一年之后,不少華人團(tuán)隊(duì)也卷了進(jìn)來,原來這個(gè)領(lǐng)域只有一兩家公司,后來多到一個(gè)巴掌都數(shù)不過來。
這還不是最壞的消息,我們創(chuàng)業(yè)期間,加拿大油價(jià)從最開始的98分/升漲到了200分/升,直接翻了一番。
一直以來,我們都堅(jiān)持把每單80%的利潤給到司機(jī),剩下20%平攤運(yùn)營成本,油價(jià)飆升之后,公司的利潤空間保不住了。
那段時(shí)間,我又回到創(chuàng)業(yè)初期的狀態(tài),不是在熬夜做海報(bào),就是在去拜訪客戶的車?yán)锷暇W(wǎng)課,只不過這次不是為了搶先機(jī),而是怕被淘汰。
然而人很難戰(zhàn)勝不可抗力,司機(jī)不樂意降薪、商家不接受漲價(jià)的兩難下,我們掙扎了幾個(gè)月,最后虧到成本線上時(shí),不得不忍痛關(guān)閉了公司。
但我沒有氣餒,把原來的倉庫租了下來,兼職做海外拼郵。畢業(yè)后,我又進(jìn)了一家海外倉打工,偷學(xué)大老板們的生意經(jīng),等日后羽翼豐滿再戰(zhàn)。
喬安:出師未捷,
但我可以逆天改命
“喬安,項(xiàng)目最近進(jìn)展順利嗎?”對著同學(xué)的這條問候,我輸入又刪除地糾結(jié)了半天,還是將出師不利的情況隱瞞了下來。
畢竟,把當(dāng)初“小打小鬧”的課程作業(yè)變成真創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是我的“一意孤行”。
大四上學(xué)期選修創(chuàng)業(yè)課時(shí),我和5位同學(xué)選的嬰兒毛絨玩偶創(chuàng)業(yè)課題,因?yàn)槲覀兙€下調(diào)研充分、分析詳盡,拿了小組第一。
課題結(jié)束后,大家本來想就此解散的,畢竟即將畢業(yè)、求職迫在眉睫,但我覺得這個(gè)項(xiàng)目很有可行性,極力想推動(dòng)落地。
我以一個(gè)毛絨玩具深度玩家的角度,動(dòng)之以情、曉之以理,不斷向他們游說在一水大品牌的加拿大毛絨玩具市場,面向嬰兒、定價(jià)在 和白牌之間的玩具,空間可觀。
在我的堅(jiān)持下,大家最終都妥協(xié)了。
而搞定小伙伴的我,火力全開投入了進(jìn)來。先是參考Jellycat標(biāo)志性的笑臉,比照00后“活又活不好,死又死不掉”的精神狀態(tài),設(shè)計(jì)了一個(gè)既喪又慵懶的表情,讓人一眼就能記得我們。
之后親自回廣東代工廠選足夠柔軟的布料,改了四版打樣方案,近乎執(zhí)拗地抓細(xì)節(jié)。其他小伙伴也忙著拍照片、做海報(bào),上線獨(dú)立站。
萬事俱備后,我信心膨脹,大手一揮砸了幾百加元在TikTok和臉書上做廣告,坐等開門紅。
沒想到等著等著,發(fā)現(xiàn)自己竟是小丑:本以為瀏覽量能上百破千的視頻,最終曝光只有個(gè)位數(shù),成交直接封零。
我開始變得焦慮,要知道500件起步的大貨已經(jīng)掏空了我近半的積蓄,現(xiàn)在營銷費(fèi)也打了水漂,創(chuàng)業(yè)很可能起步就崩殂。想到同學(xué)們還免費(fèi)幫忙張羅,我更沒臉面對他們的關(guān)心。
但遇上困難就投降也不是我的風(fēng)格,消沉了一兩天后,我振作起來,開始一家家給線下母嬰實(shí)體店發(fā)拜訪郵件,準(zhǔn)備拿著玩偶上門毛遂自薦。
事實(shí)證明,“不要臉”的人真的能活得很好,我剛走進(jìn)一家本地連鎖店,兩位店員就被玩偶可愛的外型吸引住了,不等我開口介紹,她們就上手撫摸,對產(chǎn)品贊不絕口,最后還主動(dòng)把采購經(jīng)理介紹給我進(jìn)一步聊合作。
就這樣,首批50個(gè)玩偶以入駐實(shí)體店的形式賣了出去,雖然量不大,對一個(gè)初創(chuàng)品牌卻是不錯(cuò)的開端。
線上渠道方面,我也花了大半個(gè)月,不斷拆解其他賣家發(fā)布的內(nèi)容,從最基礎(chǔ)的構(gòu)圖,到后期剪輯,都四處翻找教程學(xué)習(xí)了一番。
比如,許多店都有KOL露臉,我就克服“出鏡恐懼”做自己的品牌代言人,反復(fù)練習(xí)話術(shù),把原本枯燥的圖片切換視頻,做成繪聲繪色的產(chǎn)品分享。
現(xiàn)在,我的視頻流量已經(jīng)穩(wěn)定上千,也順利賣出了線上第一單。
經(jīng)歷了大落大起,我的心態(tài)也變穩(wěn)了許多,我相信通過每天的觀察、記錄和不斷嘗試,自己一定能成功。
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