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　　原標(biāo)題：開學(xué)經(jīng)濟(jì)熱：高價(jià)文具 新手家長的開學(xué)第一課 

　　近期，全國中小學(xué)陸續(xù)開學(xué)，家長們也忙著為“神獸回籠”準(zhǔn)備各種各樣的文具。

　　然而當(dāng)一部分家長們懷著興奮的心情走進(jìn)文具店時(shí)，卻意外地被文具“上了一課”：家長們記憶中5毛錢一支的鉛筆、1元一個(gè)的削筆刀早已消失不見，取而代之的是十幾元一支的正姿鉛筆，定價(jià)上百元的電動(dòng)削筆器，甚至還有標(biāo)價(jià)上千元、號(hào)稱能夠保護(hù)孩子脊椎的“護(hù)脊書包”。

　　當(dāng)“雪糕刺客”“水果刺客”因?yàn)槊撾x了理性消費(fèi)的市場趨勢，逐漸被消費(fèi)者拋棄，文具市場卻逆勢走向了精品化、功能化的發(fā)展道路。而在“文具刺客”的誕生背后，真的存在一個(gè)能夠養(yǎng)活高端文具的市場嗎？

　　千元書包大火，家長為愛買單

　　作為開學(xué)必備清單里最重要的商品之一，書包是每位新生家長必買的文具。但是在選擇具體商品時(shí)，許多家長卻犯了難。

　　今年秋季，Amanda的女兒小升初，為了給孩子置辦入學(xué)的文具，她在開學(xué)前一周帶著女兒通過電商平臺(tái)和線下門店開啟了采購之旅，而在購買書包時(shí)，Amanda陷入了困惑之中。

　　“以前我們讀書的時(shí)候買書包，最多也就是挑挑款式、看看材質(zhì)，再對(duì)比一下價(jià)格，現(xiàn)在的書包不光款式設(shè)計(jì)豐富多樣，還多了很多功能。”Amanda告訴驚蟄研究所，在小紅書平臺(tái)上她看到有不少博主在推薦具有護(hù)背、護(hù)脊功能的書包，而她自己也一直擔(dān)心書包選擇不合適會(huì)影響孩子發(fā)育，因此一度被護(hù)脊書包種草。

　　不過種草歸種草，在確定購買之前，Amanda還是對(duì)護(hù)脊書包進(jìn)行了一番了解，然而Amanda越了解越感到疑惑。

　　“我在電商平臺(tái)搜索相關(guān)產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，普通書包的價(jià)格一般在一兩百元左右，而帶有護(hù)背、護(hù)脊功能的書包，定價(jià)從五六百元到上千元不等。我完全沒想到價(jià)格差距能有這么大。而且我不明白，價(jià)格到底差在哪里。”

　　同時(shí)Amanda還發(fā)現(xiàn)，在小紅書上討論比較多的一些熱門品牌，通常都只有線上購買渠道，線下門店很少。

　　“我本來被種草以后，就想著帶孩子到線下店里去體驗(yàn)一下是不是真有那么好用，結(jié)果我家這邊連個(gè)實(shí)體店面都沒有。而且有的品牌居然在北京、上海這些一線城市都沒有實(shí)體店，這也讓我開始懷疑網(wǎng)絡(luò)上那些推薦護(hù)脊書包的內(nèi)容，到底是真實(shí)分享還是商家做的廣告。”

　　*小紅書平臺(tái)上關(guān)于護(hù)脊書包的筆記

　　根據(jù)Amanda提供的線索，驚蟄研究所進(jìn)行一番簡單調(diào)查后了解到，目前網(wǎng)絡(luò)上討論熱度比較高的護(hù)脊書包主要以國產(chǎn)品牌為主，且大多數(shù)品牌成立于2010年左右，公司總部分布于廣東、福建、浙江和江蘇等地。很多品牌的主營業(yè)務(wù)除了生產(chǎn)書包外，還生產(chǎn)兒童學(xué)習(xí)桌椅、童裝童鞋。

　　此外，品牌線下門店較少的情況的確存在。

　　例如號(hào)稱1972年創(chuàng)立于香港的虎米家（Tiger Family），在品牌介紹中提到其在線下?lián)碛?000多個(gè)銷售點(diǎn)，但地圖搜索結(jié)果顯示品牌在中國大陸地區(qū)，僅有位于上海和深圳兩座城市的5家門店。

　　另外，網(wǎng)絡(luò)提及率較高的挪威高端書包品牌貝克曼（Beckmann），因?yàn)楸怀抗馕木呤召彛栽诖箨懙貐^(qū)沒有獨(dú)立門店，而是直接入駐晨光旗下高端文具品牌九木雜物社。

　　Amanda告訴驚蟄研究所，“護(hù)脊書包給我的感覺，就像之前網(wǎng)上炒作日本書包一樣，各種鋪天蓋地地宣傳書包有多安全，對(duì)孩子有多好，來吸引家長。畢竟中國的家長都知道‘再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子’，所以標(biāo)價(jià)上千的書包也愿意硬著頭皮為愛買單。但是真的有用嗎？”

　　驚蟄研究所在查閱相關(guān)資料后也發(fā)現(xiàn)，在國家衛(wèi)健委發(fā)布《中小學(xué)生書包衛(wèi)生要求》中，并未明確和肯定護(hù)脊書包的概念和功效。并且《要求》中明確書包重量不超過孩子體重的10%，而目前市面上大多數(shù)護(hù)脊書包都比普通書包要重。

　　因此，護(hù)脊書包是否真的能夠起到保護(hù)學(xué)生脊柱健康的作用，并不清晰。但是護(hù)脊書包的概念，無疑在市場上開辟出了一個(gè)高端高價(jià)的新品類，吸引家長甘心買單。

　　功能化文具開辟新市場？

　　事實(shí)上，在“護(hù)脊書包”走紅網(wǎng)絡(luò)之前，各個(gè)細(xì)分文具品類近年來都出現(xiàn)了功能化升級(jí)的現(xiàn)象。

　　例如手動(dòng)削筆刀升級(jí)成了全自動(dòng)削筆器；手動(dòng)橡皮擦裝上電機(jī)變成了電動(dòng)橡皮擦，而且還出現(xiàn)了專門清理橡皮屑的桌面吸塵器；文具盒也被加上了指紋解鎖、密碼解鎖的功能，成為了帶有黑科技色彩的文具。

　　對(duì)于功能化文具的泛濫，家長同樣充滿疑惑，一方面是因?yàn)槲木咭坏┍毁N上功能化標(biāo)簽，價(jià)格就比普通文具貴上好幾倍，另一方面，商家著力宣傳的產(chǎn)品功能實(shí)際能夠產(chǎn)生多大效果，家長很難有直觀感受。

　　驚蟄研究所在社交平臺(tái)上看到，針對(duì)剛進(jìn)入幼兒園或小學(xué)階段的學(xué)生，許多家長都表示為孩子購買了正姿鉛筆。而在市面上，不同品牌、不同款式的正姿鉛筆價(jià)格，能夠相差數(shù)十倍。

　　在天貓平臺(tái)，晨光官方旗艦店售賣的30支裝洞洞筆售價(jià)為18.9元，平均單支價(jià)格為0.63元。而思筆樂官方旗艦店售賣的5支裝洞洞筆，優(yōu)惠后價(jià)格為101元，平均單支售價(jià)達(dá)到20.2元，是晨光洞洞筆的32倍。

　　盡管價(jià)格相差懸殊，但兩種洞洞筆在外觀上的差別并不大。

　　思筆樂的產(chǎn)品詳情頁上，對(duì)筆身上的“洞洞”明確標(biāo)注了人體工程學(xué)握筆區(qū)，而在實(shí)際對(duì)比晨光洞洞筆后可以看到，思筆樂洞洞筆的握筆區(qū)不是平行于筆身的設(shè)計(jì)，而是與筆身成一定角度。

　　理論上來說，思筆樂洞洞筆在握筆時(shí)會(huì)更貼合手型，容易培養(yǎng)正確握姿。但是，僅僅因?yàn)?ldquo;洞洞”角度的一點(diǎn)差別就導(dǎo)致30倍的價(jià)格差距，顯然無法說服大多數(shù)家長為其買單。

　　除此之外，在社交媒體平臺(tái)上，關(guān)于洞洞筆的正姿效果也存在一些爭議。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然洞洞筆可以幫助孩子養(yǎng)成正確的握筆姿勢，但在實(shí)際使用中，因?yàn)殂U筆會(huì)被不斷削短，原本用來定位的“洞洞”位置會(huì)發(fā)生變化，所以握筆的姿勢、書寫角度不能保持固定。

　　另外，“洞洞”的設(shè)計(jì)雖然方便握筆，但每個(gè)人的手部發(fā)育情況不同，“洞洞”點(diǎn)位并不能貼合每一個(gè)人輕松寫字時(shí)的手部狀態(tài)，長時(shí)間使用反而容易造成夾筆、翹腕等錯(cuò)誤握筆姿勢，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致腱鞘炎。

　　驚蟄研究所觀察到，針對(duì)“洞洞”位置引發(fā)的疑慮，有的網(wǎng)友推薦購買帶有“洞洞”設(shè)計(jì)的自動(dòng)鉛筆。從產(chǎn)品介紹來看，自動(dòng)洞洞筆有固定的握筆區(qū)，同時(shí)握筆的一段更粗，而且使用了柔軟、防滑的軟膠。但是作為“升級(jí)款”產(chǎn)品，自動(dòng)洞洞筆的單支售價(jià)已經(jīng)達(dá)到近百元。

　　“100塊錢買一支筆，這是什么土豪家庭才會(huì)接受的選擇？”Amanda對(duì)驚蟄研究所說：“完全沒必要買洞洞筆。因?yàn)楹⒆佑檬裁炊紙D個(gè)新鮮感，不管是鉛筆、水彩筆還是中性筆，買回來用幾天就放到一邊了，根本起不到效果。而且給孩子買太貴的文具，還會(huì)容易引起攀比心理。學(xué)校的老師也都建議我們家長，不要買亂七八糟的文具，孩子容易上課開小差，影響學(xué)習(xí)。”

　　文具公司“兩頭吃”

　　如果仔細(xì)觀察如今的文具市場會(huì)發(fā)現(xiàn)，文具品牌的產(chǎn)品策略針對(duì)家長和學(xué)生群體，已經(jīng)分化出了功能化和娛樂化的兩條路線。

　　諸如護(hù)脊書包、洞洞筆，都是通過功能化的產(chǎn)品賣點(diǎn)吸引家長，包括品牌的傳播和銷售渠道也以線上為主，主打一個(gè)聚焦家長圈層，形成高效轉(zhuǎn)化銷售閉環(huán)。

　　與此同時(shí)，很多“新手”家長往往因?yàn)椴恢涝趺刺暨x，或者是怕麻煩、懶得到線下挑選，會(huì)直接通過種草社區(qū)搜索購買攻略或產(chǎn)品測評(píng)相關(guān)的內(nèi)容輔助選擇，然后直接在網(wǎng)上下單。

　　并且在通過線上渠道挑選和購買文具時(shí)，因?yàn)槿狈?duì)產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)，相當(dāng)一部分家長除了參考各種種草和評(píng)測的內(nèi)容外，還會(huì)傾向于選擇價(jià)格更高的產(chǎn)品。

　　但家長并非產(chǎn)品的實(shí)際使用者，孩子也不太會(huì)主動(dòng)反饋文具的使用體驗(yàn)。所以大多數(shù)情況下，強(qiáng)調(diào)功能性的高價(jià)文具，其口碑具有一定的滯后性，產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)值之間也存在巨大的操作空間。

　　再加上不少家長會(huì)抱著“宴請(qǐng)兒時(shí)的自己”的想法，給孩子買好的、貴的文具，來治愈童年的遺憾，因此盡管最后發(fā)現(xiàn)自己交了“智商稅”，也不會(huì)有太多的負(fù)面反饋。這也是功能化路線成為文具品牌發(fā)展策略的重要原因之一。

　　在娛樂化方面，除了各種自動(dòng)化的黑科技增加文具的趣味性外，在學(xué)生群體中最為流行的是各種借助精美的外觀設(shè)計(jì)和IP聯(lián)名打造的“高端文具”。

　　驚蟄研究所在《文具貴族，憑什么賣這么貴？》一文中曾提到，伴隨著視覺上的升級(jí)，文具的價(jià)格早已今非昔比。

　　市面上普通款文具盒的售價(jià)不過20元左右，但如果是被印上了動(dòng)漫IP圖案的“奧特曼聯(lián)名款”“航海王聯(lián)名款”產(chǎn)品，售價(jià)會(huì)是普通款的兩倍以上，達(dá)到40元到60元之間。在自動(dòng)鉛筆品類中，哈利·波特的聯(lián)名款4支裝自動(dòng)鉛筆可以賣到88元，單支迪士尼白雪公主聯(lián)名款自動(dòng)鉛筆的售價(jià)，高達(dá)69元。

　　不難看出，無論是用功能化說服家長還是用娛樂化吸引學(xué)生，文具品牌的目標(biāo)都是為了提高產(chǎn)品的價(jià)格。而在目的背后，是文具行業(yè)正在面臨的轉(zhuǎn)型陣痛。

　　一直以來，我國文具行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低。特別是在低端文具領(lǐng)域，積聚了大量中小型企業(yè)，而這些盤踞在區(qū)域市場的中小企業(yè)借助價(jià)格優(yōu)勢，對(duì)全國性文具企業(yè)造成較大的競爭壓力。又由于長期的低價(jià)競爭限制了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，文具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從定價(jià)到定位都一直徘徊在較低水平。

　　2017年起，我國出生人口持續(xù)快速下滑，從當(dāng)年的1723萬人降至2023年的902萬人。出生人口的大幅波動(dòng)，對(duì)教育相關(guān)的文具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了直接影響。面對(duì)用戶規(guī)模的縮減，文具企業(yè)首先要考慮的就是把產(chǎn)品賣給誰的問題。而在學(xué)生群體之外，從學(xué)生時(shí)代成長起來的新一代家長，也就成為了品牌努力爭取的對(duì)象。

　　所以，文具品牌們并非是在盲目提升產(chǎn)品的價(jià)格，而是精準(zhǔn)拿捏了“老用戶”的消費(fèi)心理。

　　買過機(jī)器人文具盒、香味中性筆的“孩子”，當(dāng)然知道印著奧特曼的文具盒、哈利·波特聯(lián)名的自動(dòng)鉛筆意味著什么。同時(shí)，作為家長的他們，仍然義無反顧地希望為下一代提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件。

　　對(duì)于從小在物質(zhì)條件優(yōu)越的生活環(huán)境下成長起來的00后、10后學(xué)生群體，文具也是購買最頻繁的日常消費(fèi)品之一。從黑科技產(chǎn)品到IP聯(lián)名文具，當(dāng)下的學(xué)生群體普遍能夠認(rèn)同其價(jià)值，同時(shí)也具有較高的消費(fèi)意愿，因此受眾群體的成長也給文具品牌們提供了肥沃的市場土壤。

　　面對(duì)高價(jià)文具給家長上的“開學(xué)第一課”，或許人們不應(yīng)該只看到產(chǎn)品價(jià)格和實(shí)用價(jià)值之間的差距，還應(yīng)當(dāng)意識(shí)到一個(gè)發(fā)展停滯的行業(yè)，正在因?yàn)橄M(fèi)群體的變化，迎來新的市場發(fā)展機(jī)遇。

　　盡管理性消費(fèi)已經(jīng)是消費(fèi)市場的主旋律，但在教育這件事情上，人們的理性也會(huì)偶爾開小差。

　　*文中Amanda為化名。