摘要: 原標(biāo)題:高校禁酒令管理的邊界究竟在哪里? 學(xué)生是高校工作的目的,而非載體。行政手段雖有邊界,育人卻是永無(wú)止境的。 中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化賦予高
原標(biāo)題:高校“禁酒令”管理的“邊界”究竟在哪里?
學(xué)生是高校工作的目的,而非載體。行政手段雖有邊界,育人卻是永無(wú)止境的。
中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化賦予高校育人的豐厚營(yíng)養(yǎng),而起點(diǎn)就是改變師生的“主體間性”,使“管理者”和“被管理者”組成的高校變成“我們共同的美好家園”,營(yíng)造育人環(huán)境,追求育人目標(biāo)。
近日,西安翻譯學(xué)院發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)生在校期間飲酒的規(guī)定(試行)》,嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外組織的聚餐活動(dòng)中飲酒;嚴(yán)禁教職工和學(xué)生飲酒;飲酒或酒后滋事被處分的學(xué)生,最嚴(yán)重的將會(huì)被開除學(xué)籍。
對(duì)此,不少人認(rèn)為可以理解,因?yàn)楝F(xiàn)在校園里因?yàn)楹染瞥龅氖绿嗔耍灿腥速|(zhì)疑學(xué)校“管得過(guò)寬”,認(rèn)為喝酒與否屬于學(xué)生個(gè)人自由,畢竟他們已經(jīng)是成年人了,并且校方不該將“管理延伸至校外”。
那么,到底是理應(yīng)如此還是管得過(guò)寬?對(duì)于高校學(xué)生管理來(lái)說(shuō),“邊界”究竟在哪里?
正常沖突
實(shí)際上,該校“禁酒令”并非孤例。
早在今年3月,云南藝術(shù)學(xué)院就曾出臺(tái)一則禁止學(xué)生飲酒的規(guī)定,稱“一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校將把你醉酒后的照片用郵政特快的傳遞方式送達(dá)你父母”。
在高校里,其他類似的針對(duì)學(xué)生管理的規(guī)定還有很多。比如,禁止學(xué)生在特定時(shí)間滯留宿舍和在床上睡覺(jué);禁止學(xué)生叫外賣,違者斷電三天等。
無(wú)論上述哪種規(guī)定,都無(wú)一例外地引來(lái)反對(duì)者對(duì)于高校“管得過(guò)寬”的質(zhì)疑。
而與之相對(duì),2016年,香港中文大學(xué)曾發(fā)生了一件貌似“管得過(guò)窄”的事:幾名學(xué)生借口“不忍浪費(fèi)山城的好時(shí)光”和校規(guī)沒(méi)規(guī)定不可以打麻將,帶著月餅在校園內(nèi)賞月、打麻將,直到約凌晨3點(diǎn),保安巡查經(jīng)過(guò)時(shí)才停止。
最后,該校校長(zhǎng)也只是撰文指出,同學(xué)打牌雖沒(méi)對(duì)師生造成重大滋擾,但或有欠讀書人應(yīng)有的禮貌,且會(huì)傷害中大人的感情,以此作罷。
不管高校管得過(guò)寬還是過(guò)窄,都體現(xiàn)出學(xué)校管理權(quán)與學(xué)生自主權(quán)之間的一種沖突。
對(duì)此,南京大學(xué)教育研究院副院長(zhǎng)操太圣在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)表示,這是正常的,因?yàn)樵谖⒂^層面上,“學(xué)校和學(xué)生之間存在價(jià)值觀、利益等不同,學(xué)校管理權(quán)限過(guò)寬,自然就會(huì)讓學(xué)生自主管理的權(quán)限縮窄”。
其實(shí)很多時(shí)候,高校不得不管得多一些。因?yàn)?ldquo;在辦學(xué)過(guò)程中,高校確實(shí)存在承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),在一些學(xué)生個(gè)體行為導(dǎo)致的突發(fā)事件處置過(guò)程中,客觀存在維護(hù)校園正常秩序的壓力”。南開大學(xué)學(xué)工部部長(zhǎng)白云龍說(shuō)。
但實(shí)際上,這樣又很容易產(chǎn)生一種悖論:高校遵循教育規(guī)律,讓學(xué)生自由發(fā)展,家長(zhǎng)和社會(huì)埋怨高校沒(méi)有盡到責(zé)任;高校響應(yīng)家長(zhǎng)和社會(huì)的需要,勉為其難出手管了,學(xué)生又反過(guò)來(lái)抱怨不自由,社會(huì)上又有人批評(píng)高校行為“不現(xiàn)代”。
“這讓大學(xué)如何自處呢?”言談中,同濟(jì)大學(xué)教育政策研究中心主任張端鴻透露出高校的無(wú)奈。
無(wú)奈之舉
事實(shí)上,這種無(wú)奈也正是高校出臺(tái)相關(guān)規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生已經(jīng)成年,高校應(yīng)該給予其個(gè)人發(fā)展更大的自由度。
“但是,我國(guó)基礎(chǔ)教育的客觀現(xiàn)實(shí)仍然是注重智育,輕視性格和習(xí)慣的養(yǎng)成,體美勞素養(yǎng)和能力的發(fā)展也非常不足。”張端鴻說(shuō),即便是在重點(diǎn)大學(xué),也有數(shù)量眾多的學(xué)生不知道如何管理時(shí)間,合理約束個(gè)人行為,就更不必說(shuō)普通本科和??圃盒A?,“很多高校教師開玩笑說(shuō),基礎(chǔ)教育給高校輸送了一大批‘不合格’的大學(xué)生”。
因此,高校發(fā)布“禁酒令”,是出于保護(hù)學(xué)生的目的,因?yàn)橐恍W(xué)生酒后失控、嘔吐、尋釁滋事;不允許學(xué)生在特定時(shí)間滯留宿舍,是為了引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,因?yàn)椴簧賹W(xué)生在游戲時(shí)間、睡眠時(shí)間上控制不當(dāng)。
而在白云龍看來(lái),面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)無(wú)奈,除了一紙禁令,更需要全社會(huì)的理性回答。
“如果我們對(duì)于‘成功’的認(rèn)知僅僅停留在‘分?jǐn)?shù)’‘權(quán)貴’‘金錢’層面,甚至認(rèn)為一些必要的素質(zhì)和修養(yǎng)并不會(huì)成為孩子未來(lái)人生的決定性因素,迷信于‘大德無(wú)虧,小節(jié)不必拘也’,那么,不論多大歲數(shù)的人,都不過(guò)是一個(gè)‘熊孩子’。”他指出,我們不必急于指責(zé)規(guī)定對(duì)個(gè)人權(quán)利的侵犯,而是要冷靜分析一下,自己是否能夠忍受人人追求權(quán)利邊界擴(kuò)張,而不談任何義務(wù)和擔(dān)當(dāng)。
短視行為
此外,白云龍并不覺(jué)得高校存在“管得過(guò)寬”的問(wèn)題。
他認(rèn)為,高校是立德樹人之所,教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成有利身心健康發(fā)展的習(xí)慣,本就是育人的職責(zé)所在。“不過(guò),對(duì)于是否一定要用‘規(guī)定’的形式來(lái)進(jìn)行,倒是值得推敲的。”
“‘學(xué)則’是學(xué)校的法律,是學(xué)生行為的底線倫理約束,而道德屬于高線倫理。”白云龍表示,管理學(xué)生應(yīng)該是兩者的有機(jī)結(jié)合,如同在依法治國(guó)的同時(shí)也要以德治國(guó)一樣,這一辦學(xué)治校的理念應(yīng)該融入學(xué)生成長(zhǎng)教育的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,而不是冀圖通過(guò)禁令“一規(guī)了之”。
對(duì)于這些規(guī)定的出臺(tái),張端鴻與操太圣分別表達(dá)了反對(duì)意見(jiàn)。
“高校的做法是可以理解、情有可原的,而且也回應(yīng)了部分家長(zhǎng)和社會(huì)的需要,但這并不利于讓大學(xué)生以成年人的姿態(tài)‘斷奶’。”張端鴻說(shuō),“而且,哪里有問(wèn)題就抓哪里,難免有‘頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳’之嫌。”
他指出,現(xiàn)代高校學(xué)生管理不是替代家長(zhǎng),對(duì)于某些不良生活習(xí)慣,可引導(dǎo)學(xué)生自主訂立學(xué)生公約,發(fā)揮自我教育、自我管理、自我約束的作用。
高校需要采取根本的措施保障教師安心從教、學(xué)生專注學(xué)習(xí),形成優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),而強(qiáng)行規(guī)定教師不“分心走穴”、學(xué)生不“沉迷游戲”,不僅缺乏有效性,也會(huì)引起師生的反感。
操太圣也表示,雖然學(xué)生在基礎(chǔ)教育階段一直被“圈養(yǎng)”,自我管理能力弱,但這并不能成為大學(xué)繼續(xù)采取像基礎(chǔ)教育階段那樣把學(xué)生事無(wú)巨細(xì)地管起來(lái)的理由。
他說(shuō),上述規(guī)定反映出高校對(duì)學(xué)生的不信任及其自身工作的不專業(yè)。作為專業(yè)的教育機(jī)構(gòu),高校不能把問(wèn)題諉過(guò)于學(xué)生,而應(yīng)更多考慮如何創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境,幫助學(xué)生更好地發(fā)展。“在強(qiáng)調(diào)多元主體參與學(xué)校治理、建立現(xiàn)代大學(xué)制度的背景下,這些規(guī)定僅僅將學(xué)生視為看管對(duì)象,其理念與做法也顯得保守而陳舊。”
“大學(xué)這樣做是一種短視行為。”操太圣警醒道,高校的專業(yè)性在于幫助學(xué)生走向成熟,而不放手的結(jié)果是將前期教育后遺癥的解決進(jìn)程繼續(xù)延后,最終與高校設(shè)定的培養(yǎng)目標(biāo)相違背。
何為邊界
那么,既然不應(yīng)出臺(tái)這些具體禁令,高校又該如何實(shí)施學(xué)生管理呢?
在白云龍看來(lái),其實(shí)并沒(méi)有具體的“邊界”可言,但首先需要明確行政和育人、高校與學(xué)生之間的關(guān)系。
“學(xué)生是高校工作的目的,而非載體。行政手段雖有邊界,育人卻是永無(wú)止境的。”他說(shuō),中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化賦予高校育人的豐厚營(yíng)養(yǎng),而起點(diǎn)就是改變師生的“主體間性”,使“管理者”和“被管理者”組成的高校變成“我們共同的美好家園”,營(yíng)造育人環(huán)境,追求育人目標(biāo)。
在此基礎(chǔ)上,要依法治校、以德治學(xué);對(duì)于公序良俗,可以通過(guò)核心價(jià)值觀的落實(shí)來(lái)落細(xì)落小,引領(lǐng)學(xué)生內(nèi)化于心,外化于行。必須告誡學(xué)生,每一個(gè)人都享有支配自己身心的權(quán)利,但也必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
動(dòng)輒輕言個(gè)人維權(quán),對(duì)權(quán)力邊界予以劃分,實(shí)質(zhì)上是對(duì)學(xué)校行政權(quán)力的抵觸,而忽視人同時(shí)具有自然屬性與社會(huì)屬性,是對(duì)“人是社會(huì)關(guān)系的總合”這一重要法則的公然蔑視。
“因此,有違公眾利益,或?qū)娎鏄?gòu)成潛在傷害的行為,都要管起來(lái)。”白云龍說(shuō),關(guān)鍵是要辨析“什么是學(xué)校行政權(quán)力的邊界”,作為制度安排,“行政權(quán)力的育人效力而非約束效力該如何評(píng)價(jià)”,如果效力評(píng)價(jià)結(jié)果低于預(yù)期,則應(yīng)當(dāng)審慎決策。
具體來(lái)說(shuō),就是要結(jié)合學(xué)校主客觀環(huán)境,考慮更新效力評(píng)價(jià)要素,選擇育人而非管人,并選擇更加有效的方式,比如通過(guò)學(xué)生會(huì)創(chuàng)立“學(xué)生公約”,由學(xué)生群體認(rèn)定行為失范“負(fù)面清單”,并在獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等評(píng)比中行使否決權(quán)。“這既是對(duì)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的公共權(quán)利的尊重,也是學(xué)生參與學(xué)校日常管理工作、發(fā)揮主體作用的重要渠道。”
而在張端鴻看來(lái),高校實(shí)施學(xué)生管理,首先要基于大學(xué)生是成年人這一前提。
學(xué)校培養(yǎng)部門和院系要嚴(yán)格學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)、激勵(lì)和要求大學(xué)教師多投入教學(xué),多跟學(xué)生互動(dòng),將學(xué)生自然“卷入”學(xué)習(xí)過(guò)程;學(xué)生管理部門要轉(zhuǎn)變角色,不僅要管思想、管生活,也要用開放的心態(tài),加強(qiáng)和教學(xué)管理部門的合作,在學(xué)業(yè)支持、學(xué)業(yè)促進(jìn)等方面加強(qiáng)兩者之間的合作。
對(duì)此,操太圣也更加強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性。
“在觀念上,要尊重學(xué)生的主體性,尤其是在事關(guān)其本身利益的重大事項(xiàng)上,讓其有能力、有機(jī)會(huì)參與討論和決策。”操太圣說(shuō),在制度上,高校要根據(jù)相關(guān)法律政策謹(jǐn)慎出臺(tái)學(xué)生管理規(guī)定,既注意體現(xiàn)多元治理理念,又要聚焦在學(xué)生成長(zhǎng)的根本目標(biāo)上。
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