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　　又到一年大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，又到一年就業(yè)季。人們?cè)陉P(guān)注廣大高校畢業(yè)生就業(yè)的同時(shí)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)，與此同時(shí)，許多地方早已下好了“先手棋”，紛紛拋出了吸引人才的橄欖枝。今年2月，西安市政府宣布，任何擁有大學(xué)本科學(xué)歷的中國(guó)公民都可以在該市落戶，這一規(guī)定也適用于尚未畢業(yè)的大學(xué)生；杭州近日宣布，全日制大學(xué)專科及以上人才，在杭州工作并繳納社保的，可直接落戶；呼和浩特市大學(xué)畢業(yè)生安居工程中提到，大學(xué)畢業(yè)生3年以內(nèi)可半價(jià)買房……眾多對(duì)高校畢業(yè)生利好的政策，凸顯出了當(dāng)下許多地方人才短缺的危機(jī)，也印證了人才資源是第一資源這一理論。

　　但是，從大學(xué)校園邁入社會(huì)，對(duì)許多高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，并不那么“美麗”。許多高校畢業(yè)生在畢業(yè)之后的幾年里，都或多或少的經(jīng)歷了不友好的職業(yè)氛圍。例如，一些企業(yè)在招聘時(shí)以彈性工作制、經(jīng)常出差、工作強(qiáng)度大等條件，隱喻需要加班，進(jìn)行性別限定；還有的企業(yè)不注重新入職員工的培養(yǎng)和管理，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，反而壓榨他們的時(shí)間、耐力與激情，待到“壓不動(dòng)”時(shí)大手一揮辭退，再招來(lái)新的員工又開(kāi)始新一輪的“割韭菜”，等等。這致使高校畢業(yè)生就業(yè)體驗(yàn)差，更讓動(dòng)不動(dòng)就“離職”成為了社會(huì)和公眾對(duì)他們的刻板印象。

　　誠(chéng)然，個(gè)別高校畢業(yè)生在職業(yè)的自我規(guī)劃上欠妥，在工作中吃不得苦，受不了累，盲目追求個(gè)人的自由，這也導(dǎo)致一些用人單位對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)條件要求苛刻。但是，用好人才是一道綜合性的考題，如果企業(yè)并沒(méi)有遵循以人為本的理念，輕視人才的作用，這與各地所推行的就業(yè)精神和舉措背道而馳，也會(huì)讓企業(yè)進(jìn)入到無(wú)人可用、青黃不接的困境之中。

　　“善待”畢業(yè)生是留住人才的“下一題”。與其“殺雞取卵”式壓榨，獲得短期的利潤(rùn)，不如抓住人才紅利的機(jī)遇，培養(yǎng)和造就一批能夠與企業(yè)共同成長(zhǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、共同強(qiáng)大的員工，多在如何留住人才上下功夫，給予他們足夠的尊重和誠(chéng)意，讓他們能夠有足夠的熱情和激情留下來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)造，才能不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能夠讓各地的“留人計(jì)劃”真正落到實(shí)處。　　文/任采薇