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　　原標(biāo)題：從字節(jié)跳動教育業(yè)務(wù)到“大力教育”整體品牌

　　毫無疑問，任何一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始瞄準(zhǔn)一個垂直行業(yè)時都是備受關(guān)注的，教育自然也是如此。

　　例如，在2014年百度收購傳課網(wǎng)，騰訊、阿里等相繼推出課堂平臺切入在線教育領(lǐng)域時，討論便絡(luò)繹不絕。討論觀點(diǎn)集中在，互聯(lián)網(wǎng)巨頭是否有做教育的基因，以及擁有流量能否做好教育。這也正是對互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入教育領(lǐng)域所關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　但在這個過程中，有一個需要值得關(guān)注的重要節(jié)點(diǎn)，這便是巨頭是否推出整體教育品牌。

　　相較仍處在某種內(nèi)部多產(chǎn)品賽馬早期階段，成立整體品牌意味著這個領(lǐng)域?qū)⑹瞧湎乱徊降膽?zhàn)略重心，并將會把更多資源、以及足夠的耐心投入到這個領(lǐng)域中，同時也對這個領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)有了相應(yīng)的信心。與此同時，也意味著其更希望能在這個新領(lǐng)域中獲得足夠的匯報。

　　字節(jié)跳動同樣如此。據(jù)了解，新成立的“大力教育”是字節(jié)跳動旗下 公開發(fā)布的業(yè)務(wù)獨(dú)立品牌。同時，大力教育承接字節(jié)跳動所有教育產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。自此以后，字節(jié)跳動此前諸多教育品牌都將在這一整體品牌之下對外輸出。

　　事實(shí)上，在更早的時候，字節(jié)跳動就已經(jīng)透露出其對教育的戰(zhàn)略決心。與外界普遍認(rèn)知不同，字節(jié)跳動開始思考教育業(yè)務(wù)的時間可以提前到2016年。“我們在2016年的時候開始思考教育的相關(guān)問題，但我們并沒有直接去做，真正嘗試是在2018年，全力做至少是2019年開始。”陳林說道。

　　在今年7月，字節(jié)跳動教育業(yè)務(wù)正式成立一周年，陳林當(dāng)時在內(nèi)部分享中提到，“我們做教育是認(rèn)真的。一鳴在八周年公開信里，唯一提到的創(chuàng)新業(yè)務(wù)就是教育，這是他的決心。”

　　我把所有事情都推掉，all in到教育里面來，這是我的決心。資金投入上，未來三年，我們每一年都是巨額的投入，甚至到第三年，我們都沒有盈利預(yù)期。我們會持續(xù)大力度、大投入、長期不間斷地在教育領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。”陳林說道。

　　而今年，或許正是一個合適的時機(jī)。在大力教育品牌發(fā)布會上，陳林提到，相比2019年、或者2016年時，團(tuán)隊(duì)對教育的認(rèn)知已經(jīng)更深了。

　　“為什么現(xiàn)在來發(fā)布這個品牌呢?“陳林表示，“可能到明年看到的趨勢是不一樣的，雖然早期的時候外界不怎么看得到，但我們內(nèi)部知道明年肯定有一些項(xiàng)目可以起來。從這個角度來講以后有很多的產(chǎn)品。“他認(rèn)為，與字節(jié)跳動其他產(chǎn)品不同，教育產(chǎn)品需要獨(dú)立品牌承接，這樣在用戶心智當(dāng)中可能更獨(dú)特一些。

　　但不論如何，作為抖音、今日頭條的母公司字節(jié)跳動，如今正在把教育業(yè)務(wù)作為最新的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　“戰(zhàn)略決心就是對事情長期投入，不要看短期的回報，不管做教育還好，還是抖音也好，我們早期的時候都是堅(jiān)定相信這個方向，然后大力投入。”陳林說道。