摘要: 原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸消失 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)正在經(jīng)歷新的拐點(diǎn) 互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸消失,以規(guī)模構(gòu)筑壁壘的邏輯注定站不住腳。至少當(dāng)教培行業(yè)
原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸消失 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)正在經(jīng)歷新的拐點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸消失,以規(guī)模構(gòu)筑壁壘的邏輯注定站不住腳。至少當(dāng)教培行業(yè)硝煙再起,聰明的玩家們趁機(jī)收割市場(chǎng)的同時(shí),并沒(méi)有忽略將技術(shù)作為新的驅(qū)動(dòng)引擎。
英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)正在經(jīng)歷新的拐點(diǎn)。
創(chuàng)立于1998年的韋博英語(yǔ),在第21個(gè)年頭陷入到了崩盤(pán)的境地,甚至在高管傳出跑路的消息后,直接讓教育貸成為眾矢之的。本以為韋博英語(yǔ)的“觸礁”,只是傳統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)末尾淘汰的結(jié)果,但在線英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)“朗播網(wǎng)”的欠薪風(fēng)波、在線輔導(dǎo)平臺(tái)學(xué)霸一對(duì)一被曝停止運(yùn)營(yíng),無(wú)疑預(yù)示著英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的淘汰賽仍在發(fā)酵。
就在外界感慨哀鴻遍野的時(shí)候,另一群玩家卻選擇了“進(jìn)擊”。
流利說(shuō)高調(diào)公布了最高2000萬(wàn)美元的股票回購(gòu)計(jì)劃,這家科技驅(qū)動(dòng)的教育公司以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了語(yǔ)言學(xué)習(xí)市場(chǎng)的樂(lè)觀前景;好未來(lái)交出了一份單季虧損1440萬(wàn)美元的成績(jī)單,遠(yuǎn)不及去年同期7700 萬(wàn)美元凈利潤(rùn),股價(jià)卻在收盤(pán)時(shí)反漲13%;以及選擇10月份在紐交所上市的網(wǎng)易有道,大有在行業(yè)被唱衰時(shí)逆風(fēng)IPO的跡象……
前后兩種不同的境遇,看起來(lái)有些魔幻,可市場(chǎng)終歸不會(huì)說(shuō)謊,結(jié)合英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)近階段的市場(chǎng)風(fēng)向,不難找到個(gè)中原因所在。
01 倒閉潮的溢出效應(yīng)
無(wú)論是好未來(lái)們不惜虧損換增速,還是流利說(shuō)大手筆進(jìn)行股票回購(gòu),絕非是拍腦袋決定的結(jié)果。
以韋博英語(yǔ)為例,作為成人英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)曾經(jīng)的巨頭,在經(jīng)歷系統(tǒng)性塌方前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)62個(gè)城市布局了154家線下門(mén)店,牢牢占據(jù)了英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的一席之地,所承載的用戶(hù)規(guī)模可能達(dá)到數(shù)萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的量級(jí)。
可以佐證的是,在韋博英語(yǔ)資金鏈斷裂前的9月份,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中仍然有超過(guò)3000筆交易,顯示為“收入”的交易金額共計(jì)約2772萬(wàn)元。而在隨后發(fā)生的學(xué)員要求退費(fèi)事件中,僅北京、上海、成都三地的退費(fèi)金額就超過(guò)1億元之多。
如果從純商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的立場(chǎng)來(lái)看,韋博英語(yǔ)的倒閉無(wú)疑將釋放出大量的市場(chǎng)需求,對(duì)于流利說(shuō)等競(jìng)爭(zhēng)者而言,不失為加速搶占市場(chǎng)的契機(jī)。畢竟不同于日語(yǔ)、法語(yǔ)等小語(yǔ)種市場(chǎng)培訓(xùn),英語(yǔ)培訓(xùn)幾乎等于剛需。
特別是對(duì)在線英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái),諸如韋博英語(yǔ)等線下巨頭倒閉所引發(fā)的寒蟬效應(yīng),大概率會(huì)促使剛需用戶(hù)謹(jǐn)慎對(duì)待動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)元的線下培訓(xùn),繼而將需求轉(zhuǎn)移到流利說(shuō)等低客單價(jià)的在線平臺(tái)。
事實(shí)上,韋博英語(yǔ)并非是孤例,按照投資界整理的數(shù)據(jù),2019年陷入危機(jī)的教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)有20多家,不乏朗播網(wǎng)、萌塔教育、樂(lè)知英語(yǔ)等與在線英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
在不少媒體梳理出的原因中,矛頭直指教育貸:學(xué)員一旦簽訂合同,金融機(jī)構(gòu)會(huì)將貸款一次性打給教育機(jī)構(gòu),而學(xué)員無(wú)論是否上課,在合同期內(nèi)都需要每月按時(shí)還款給金融機(jī)構(gòu)。由于不少教育機(jī)構(gòu)將預(yù)付費(fèi)款項(xiàng)作為現(xiàn)金流用于擴(kuò)張,致使在資金鏈斷裂后陷入經(jīng)營(yíng)瓶頸,最終以關(guān)店跑路的結(jié)局收?qǐng)觥?/p>
沿循這樣的觀點(diǎn),韋博英語(yǔ)的倒閉可能還只是序幕,根據(jù)去年7月份頒布的《關(guān)于規(guī)范校外線上培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確要求校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“不得一次性收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月的費(fèi)用”,出發(fā)點(diǎn)正是規(guī)避培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一次性收取高額學(xué)費(fèi)后跑路的風(fēng)險(xiǎn),并將于2019年年底前完成全國(guó)線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的備案排查工作,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、課時(shí)收費(fèi)限制、教師資質(zhì)等做出規(guī)定。
也就是說(shuō),那些學(xué)費(fèi)分期貸款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)則未遵循規(guī)定,或者在資質(zhì)和流程上不合規(guī)的玩家,仍然存在被淘汰出局的可能。
當(dāng)然換一個(gè)角度來(lái)看,線下倒閉潮的溢出效應(yīng)也將是流利說(shuō)等借機(jī)收割市場(chǎng)的契機(jī)。AI技術(shù)提供了低成本、高效率的英語(yǔ)學(xué)習(xí)模式,也在重新定義英語(yǔ)培訓(xùn)的游戲規(guī)則,即便是教育資源欠發(fā)達(dá)的三四線城市,也可讓用戶(hù)以個(gè)性化、高效率的方式學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
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