摘要: 原標(biāo)題:走出犄角疙瘩的素質(zhì)教育:營(yíng)銷導(dǎo)向突出資本泡沫席卷 從去年開始到現(xiàn)在,課外培訓(xùn)輔導(dǎo)市場(chǎng)的圍剿戰(zhàn)打的可謂是風(fēng)生水起,舊形態(tài)的打壓和整改
原標(biāo)題:走出犄角疙瘩的素質(zhì)教育:營(yíng)銷導(dǎo)向突出資本泡沫席卷
從去年開始到現(xiàn)在,課外培訓(xùn)輔導(dǎo)市場(chǎng)的圍剿戰(zhàn)打的可謂是風(fēng)生水起,舊形態(tài)的打壓和整改也預(yù)示著必須有新的形態(tài)予以補(bǔ)位取締,而素質(zhì)教育就是被寄予厚望的新形態(tài)。早在2016年,《中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素0養(yǎng)》就提出以培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為核心,而新高考在錄取環(huán)節(jié)則強(qiáng)調(diào)“兩依據(jù)一參考”(依據(jù)考試成績(jī)、平時(shí)學(xué)業(yè)成績(jī),參考綜合素質(zhì)評(píng)價(jià))。于是乎各路玩家蜂擁而至,一時(shí)間打著“素質(zhì)教育”大旗的企業(yè)亦如雨后春筍般冒了出來(lái)。
然而對(duì)于我們而言不應(yīng)盲目的樂(lè)觀,要分清哪些是實(shí)在的轉(zhuǎn)型或布局,哪些只是把某一領(lǐng)域與素質(zhì)教育硬扯在一起的“拉郎配”泡沫。
風(fēng)口如此多嬌,引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年4月10日之2019年4月9日期間,用戶購(gòu)買最多的課程分別為:音樂(lè)、美術(shù)、外語(yǔ)、職業(yè)技術(shù)、K12素質(zhì)類教育、興趣生活。素質(zhì)教育相關(guān)內(nèi)容已然成為教育賽道新的香餑餑。
對(duì)于廣大教育機(jī)構(gòu)而言,面對(duì)時(shí)下這樣一股大的教育改革潮流,主動(dòng)求變成為掌握未來(lái)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。
好未來(lái)早在2012年開始就在游學(xué)、STEAM、圍棋、美術(shù)等賽道布局,其素質(zhì)教育事業(yè)群目前包含勵(lì)步英語(yǔ)、摩比思維、愛(ài)棋道事業(yè)部、學(xué)而思出版中心、學(xué)而思輕課、ABCtime、媽媽幫等品牌。在去年它還投資了德拉學(xué)院、畫啦啦、傲夢(mèng)編程等素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)。
作為教育領(lǐng)域的另一巨頭,新東方也早在2015年設(shè)立針對(duì)3-12歲人群的的素質(zhì)教育發(fā)展戰(zhàn)略專有品牌百學(xué)匯,以教育綜合體的形式與其他機(jī)構(gòu)開展合作。目前據(jù)網(wǎng)上相關(guān)報(bào)道來(lái)看,百學(xué)匯目前也已在北京布局了5個(gè)教育綜合體。
專注于英語(yǔ)培訓(xùn)的VIPKID與SSAT合作打造國(guó)際素質(zhì)教育權(quán)威測(cè)評(píng)體系;去年年底,專注于K12輔導(dǎo)的掌門1對(duì)1也宣布成為一家素質(zhì)教育科技公司,并發(fā)布了掌門陪練等素質(zhì)教育子品牌。除此之外還有各種各樣素質(zhì)教育學(xué)科的“土著”也走出了自己的犄角疙瘩,真格基金、紅杉資本、PreAngel和藍(lán)馳創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)在素質(zhì)教育領(lǐng)域表現(xiàn)非?;钴S,不少素質(zhì)教育創(chuàng)業(yè)公司拿到大額投資。
涉及的科目除了傳統(tǒng)的音樂(lè)(包括樂(lè)器)、美術(shù)、體育以外,編程、科學(xué)、航天等各種新興品類也取得了飛速發(fā)展。
傳統(tǒng)應(yīng)試教育的弊端愈發(fā)凸顯,素質(zhì)教育未來(lái)的爆發(fā)已然成為必然的趨勢(shì)。這一點(diǎn)想必沒(méi)有人會(huì)反對(duì)。在應(yīng)試教補(bǔ)式微的大環(huán)境下,資本【替代效應(yīng)】凸顯,投資人蜂擁而至。
需要注意的是,素質(zhì)教育市場(chǎng)真的就是教育投資的理想國(guó)?從用戶和學(xué)科特征兩方面來(lái)看似乎并不是如此。
從家長(zhǎng)的角度來(lái)看:
西部待開發(fā)+中部塌陷:【經(jīng)濟(jì)鴻溝】引發(fā)的付費(fèi)能力差距
許多素質(zhì)教育門類的學(xué)習(xí)成本很高,譬如編程需要對(duì)技術(shù)、信息技術(shù)等方面的基礎(chǔ)設(shè)施,一臺(tái)鋼琴的價(jià)格讓很多家庭無(wú)法承受。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施往往更完善,且技術(shù)越發(fā)展,發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距也會(huì)越來(lái)越大。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度地域性差異明顯,西部很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,雖說(shuō)在很多方面得到財(cái)政的支持和幫扶,但與中西部相比還是差距明顯。而中部地區(qū),就教育投入而言,在經(jīng)濟(jì)水平上就不如東部,從國(guó)家政策上來(lái)看,中部又不像西部那樣獲得那么多的幫助和政策支持,容易產(chǎn)生【中部塌陷】。哪怕對(duì)于很多中西部地區(qū)家庭而言,一些素質(zhì)教育課程的投入對(duì)于他們來(lái)說(shuō)明顯存在負(fù)擔(dān)。
以編程加入高考為例,是浙江、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)率先展開,但行業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)全面爆發(fā)就 不能只盯著部分發(fā)達(dá)地區(qū),更大的目標(biāo)用戶處在欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
由于經(jīng)濟(jì)的地域差異使得素質(zhì)教育推行過(guò)程中,區(qū)域間差距存在擴(kuò)大的趨勢(shì),導(dǎo)致區(qū)域之間學(xué)生獲取知識(shí)渠道、能力等的差距也逐漸擴(kuò)大,可能會(huì)導(dǎo)致教育的不公平以及產(chǎn)業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張吃力。
成績(jī)or能力?基于觀念差異下的【認(rèn)知鴻溝】
傳統(tǒng)的應(yīng)試教育遭到質(zhì)疑,過(guò)去以應(yīng)試考試科目為核心的教培機(jī)構(gòu)在被不斷的打壓。但有道是瘦死的駱駝比馬大,更何況這“駱駝”也不可能瘦死。中國(guó)式家長(zhǎng)通常把素質(zhì)教育與興趣教育掛鉤,確實(shí)有不少家長(zhǎng)愿意培養(yǎng)孩子興趣,但相當(dāng)一部分家長(zhǎng)還是【唯成績(jī)論】。不同性格的家長(zhǎng),不同收入水平的家長(zhǎng),他們的世界觀也大相徑庭。高考是窮孩子改變命運(yùn)的唯一出路這句話廣泛流傳不是沒(méi)有道理的。所謂的素質(zhì)教育,能力培養(yǎng),家長(zhǎng)們真的像那些素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)喊的那樣,對(duì)孩子的素質(zhì)教育培養(yǎng)非常在乎嗎?可能會(huì)有意向,但在應(yīng)試成績(jī)面前,素質(zhì)教育也許在家長(zhǎng)心中會(huì)變得一文不值。
亂花迷人眼般的選擇焦慮
音樂(lè)、美術(shù)、外語(yǔ)、職業(yè)技術(shù)、K12素質(zhì)類教育、興趣生活......興趣門類太多了,如何選擇合適的科目對(duì)于家長(zhǎng)而言是個(gè)難題?;蛟S有人會(huì)說(shuō),看孩子喜歡什么來(lái)決定。但事實(shí)上,任何學(xué)習(xí)行為都是一個(gè)反人性的行為,問(wèn)孩子喜歡什么得到的回答或許是吃喝玩樂(lè),真正做決定的還得是家長(zhǎng)。
從認(rèn)知心理學(xué)的思維來(lái)看,人是一個(gè)處理信息的系統(tǒng)。信息過(guò)少不敷使用,過(guò)多同樣有害。多選擇判斷,需要?jiǎng)佑脗€(gè)體大量的知識(shí)與信息儲(chǔ)備,以及相應(yīng)的加工能力。在不能及時(shí)完成處理,形成滿意結(jié)果的情況下,機(jī)體必然會(huì)感知到焦慮和郁悶。網(wǎng)上有其它行業(yè)觀察者也提到過(guò),素質(zhì)教育的選擇焦慮和心里沒(méi)譜反而倒逼著家長(zhǎng)們更重視應(yīng)試教育成績(jī),這就是信息過(guò)多的負(fù)面效應(yīng)。
從素質(zhì)教育這條賽道自身的特點(diǎn)來(lái)看:
基于虹吸效應(yīng)下的【教育資源鴻溝】
應(yīng)試學(xué)科的教學(xué)被高度重視,而非應(yīng)試學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量根本難以保證,開設(shè)這些課程與期望達(dá)到的目的可以說(shuō)是遙不可及。素質(zhì)教育作為“后娘養(yǎng)的孩子”多年,各個(gè)學(xué)校師資力量方面不可能很強(qiáng),專業(yè)性上很難令人滿意。
在過(guò)去相當(dāng)一段時(shí)間里,無(wú)論是家長(zhǎng)還是老師對(duì)于學(xué)校開設(shè)的科目有著涇渭分明的主科副科之分,但這類課程本身是不受重視的,師資專業(yè)性上也很難令人滿意。
從民營(yíng)專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)看,教師是任何所有教育賽道上最核心的資源,而優(yōu)質(zhì)的教師更是具備【稀缺價(jià)值】和不可替代性。而且教師的培養(yǎng)并沒(méi)有邊際成本可言,每一位老師的可授課量是有上限的,不會(huì)因?yàn)榻處煹臄?shù)量增多而減小教師薪資支出。或許有人會(huì)說(shuō)在線教育解決教育資源分配不均的問(wèn)題,但過(guò)去K12優(yōu)質(zhì)教師分布不均,但數(shù)量不算少了吧?解決教育資源分配不均的問(wèn)題了嗎?而且就素質(zhì)教育本身而言依靠在線教育也是行不通的,很多科目的教學(xué)過(guò)于偏線下,在線教育只是錦上添花,只能算是輔助作用,線下才是素質(zhì)教育的大本營(yíng)。
多樣性、分散性引發(fā)的規(guī)?;y題
教育本身就是一門規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的行業(yè),CR4極低(行業(yè)高度分散,馬太效應(yīng)不突出),而素質(zhì)教育領(lǐng)域在這一方面會(huì)更嚴(yán)重。前面我們有多次提到過(guò),素質(zhì)教育實(shí)在過(guò)于分散,而且大都是以中小機(jī)構(gòu)的形式為主,尤其是一些冷門類教育,投入高,招生難,甚至隨著規(guī)模的擴(kuò)張,虧損也更加嚴(yán)重。
由此可見(jiàn),國(guó)家政策驅(qū)動(dòng),加上資本的大量投入,行業(yè)貌似想不火都難。但實(shí)際上,這些項(xiàng)目并不是都具備投資價(jià)值和規(guī)模價(jià)值的,參照以往投資人對(duì)于熱門賽道的兩大投資邏輯:1、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在細(xì)分賽道上是否足夠?qū)I(yè);2、企業(yè)能否找到差異化的切入點(diǎn),素質(zhì)教育領(lǐng)域并不適用,專業(yè)與否暫且不論,但過(guò)度追求差異化會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者變成了賽道冷門化,拉虎皮做大旗,素質(zhì)教育只是給家長(zhǎng)給投資人看的營(yíng)銷小紅旗。
在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來(lái),當(dāng)一個(gè)生意以營(yíng)銷和資本為動(dòng)力,而不是以需求為動(dòng)力時(shí),這個(gè)生意到底靠譜與否就值得思考一番了。都說(shuō)營(yíng)銷的最高境界就是把一個(gè)原本小眾的需求變成剛需,營(yíng)銷拉動(dòng)型市場(chǎng)也確實(shí)存在,非剛需市場(chǎng)如何做營(yíng)銷的成功案例也很多,譬如鉆石。但對(duì)于素質(zhì)教育而言卻很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)槟茏鳛樗刭|(zhì)培養(yǎng)的替代品太多了,導(dǎo)致那些追求差(冷)異(門)的企業(yè)的腳下只是泡沫。
參與主體的多樣性,師資、品類的分散性、政策滯后性更在于其目標(biāo)的多元性及其政策效果的延時(shí)性。在現(xiàn)階段以及未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間,應(yīng)試教育依舊是主流的情況下,過(guò)分夸大宣傳素質(zhì)教育多少有些烏托邦的味道。
前景廣闊,但過(guò)程的復(fù)雜會(huì)讓玩家們很痛苦,【而應(yīng)景式創(chuàng)業(yè)】大行其道也會(huì)讓一些投資人很傷很傷,O2O就是教訓(xùn)。
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