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　　原標題：2019年，是教培行業(yè)最不易的一年

　　上有政策規(guī)范，下有資本撤梯，中間有同行競爭。機構(gòu)要想安全過冬，不僅僅考驗教培機構(gòu)的教學效果，更是資金實力和綜合運營的能力。

　　前幾天，有朋友問對學而思網(wǎng)校搬到回龍觀怎么看？

　　這太正常了，觀察君甚至覺得搬的晚了。網(wǎng)校本身5000多人，卻分布在科貿(mào)、丹棱SOHO、地下創(chuàng)業(yè)空間、海興大廈、e世界等中關(guān)村各個大樓里，不但房租成本高，開會溝通滿街跑，溝通成本也很高。好未來本身雖然不差錢，但在2020財年第一季度財報顯示，運營成本為6.48億美元，較去年同期的4.81億美元增長了34.8％。寒冬來臨，地主家也沒有余糧。

　　不僅如此，2019年12月3日簽訂了一份合同，要在北京開發(fā)一個地塊上的辦公空間, 建筑面積約127,780平方米，而這塊地據(jù)推測就是2018年好未來以13.2億元獲得北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)七里渠南北村的地塊?？梢韵胂螅梦磥泶髽墙ǔ?，會有更多的事業(yè)部撤離中關(guān)村。

　　作為教培行業(yè)宇宙中心，其實早在去年年底的時候，海淀黃莊培訓機構(gòu)就已經(jīng)撤離一波了，不過那時是因為教育部出臺了對培訓機構(gòu)的監(jiān)管政策，海淀教委對校外機構(gòu)進行排查，不合規(guī)的機構(gòu)要么直接撤離，要么轉(zhuǎn)入公寓住宅。

　　而今年的行情大不一樣，主要是為了要省錢。遷到五環(huán)外已經(jīng)是克制了，很多機構(gòu)已經(jīng)把重心轉(zhuǎn)到武漢、成都、鄭州這有的二線城市，不但能節(jié)省房租成本，更能直接節(jié)省人力成本，這樣的機構(gòu)大多數(shù)是在線教育類公司，比如VIPKID，猿輔導，網(wǎng)校等。

　　與直接撤離海淀黃莊相對應的還有一種形式就是收縮，這種情況多數(shù)是傳統(tǒng)的線下機構(gòu)，離不開中關(guān)村的核心生源地，但又有成本壓力，所以只能在場地上一壓再壓，比如留學機構(gòu)百利教育，在中關(guān)村SOHO收縮了上千平的場地。

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年四季度，北京全市和五大核心商圈寫字樓空置率分別13.5%和7.6%。截至2019年底，北京甲級寫字樓的空置率達到15.9%，這是自2010年以來的最高值。

　　海淀黃莊，以丹棱SOHO為例，這是中關(guān)村條件最好的寫字樓之一，也是好未來的總部所在地，租金最高時可以達到15+元/天/平，目前有樓層已經(jīng)降到了11元以下，并且據(jù)觀察，近半年來，幾乎每層都有空置房間。這在去年一房難求的情況下，幾乎不敢想象。

　　我的朋友大漠同學去年公司業(yè)務爆發(fā)（是的，寒冬中也有業(yè)績做的出奇的好的），要擴建，最近在丹棱租了新場地，他這樣感慨：在選定新辦公場所的時候，讓我們有機會切身地感受到所謂的“經(jīng)濟寒冬”到底是怎么回事。曾經(jīng)財大氣粗、門第高到我們不敢仰望的金融公司紛紛丟盔棄甲，從中關(guān)村撤離。而房租也在隨之不斷下探，讓我們這種貧窮的公司有機會趁機接手質(zhì)優(yōu)價廉的場地。

　　我似乎感受到了教培機構(gòu)好像比金融機構(gòu)還賺錢的意思。

　　而與之相鄰的出國語培宇宙中心新中關(guān)大廈，也出現(xiàn)了半年以上的空置房。

　　那位朋友還問了一個問題：公司搬離核心區(qū)，不怕員工離職嗎？

　　我答，在兩年前會怕，現(xiàn)在不怕了，正好省的“優(yōu)化”了。但我想知道的是，目前這種就業(yè)氛圍下，還有沒有員工因為上班多跑一點路而任性辭職的？

　　當然，撤離海淀黃莊，也 不是為了逼一部分員工離開，相反是企業(yè)更理性的抉擇，畢竟活下去，才是對大多數(shù)人更負責。