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響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召 優(yōu)貝樂(lè)托育+早教打造高品質(zhì)托育中心
來(lái)源:搜狐 發(fā)表于2019-06-27 15:31:43 編輯:莫小煙
摘要: 原標(biāo)題:響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,優(yōu)貝樂(lè)托育+早教打造高品質(zhì)托育中心 在上月底結(jié)束的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,國(guó)家進(jìn)一步部署了促進(jìn)托育、社區(qū)養(yǎng)老和家政服務(wù)

  原標(biāo)題:響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,優(yōu)貝樂(lè)托育+早教打造高品質(zhì)托育中心

  在上月底結(jié)束的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,國(guó)家進(jìn)一步部署了促進(jìn)托育、社區(qū)養(yǎng)老和家政服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的措施。會(huì)議指出:將加快發(fā)展養(yǎng)老、托幼、家政等服務(wù)業(yè),對(duì)上述行業(yè)加大稅費(fèi)優(yōu)惠政策支持。政策提出,從今年6月1日到2025年底,對(duì)提供養(yǎng)老、托育、家政等服務(wù)業(yè)收入免征增值稅,并減按90%計(jì)入所得稅應(yīng)納稅所得額。同時(shí),對(duì)承受或提供房產(chǎn)、土地用于養(yǎng)老、托育、家政服務(wù)的,免征契稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)等6項(xiàng)收費(fèi)。

  早在2018年,地方政府就出臺(tái)了關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的政策

  4月,上海市政府印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)本市3歲以下幼兒托育服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,從托育機(jī)構(gòu)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管單位、管理體制和保障措施等方面,對(duì)構(gòu)建托育服務(wù)體系提出規(guī)范發(fā)展要求。

  12月,四川省衛(wèi)生健康委聯(lián)合多部門發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》,提出建立健全促進(jìn)3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)發(fā)展的政策體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和服務(wù)供給體系,滿足廣大家庭對(duì)嬰幼兒托育服務(wù)需求。

  從2019年2月份開始,“國(guó)”字號(hào)的利好政策不斷推出

  2月 ,國(guó)家發(fā)展改革委、中宣部、工信部、財(cái)政部、廣電總局等18部門聯(lián)合印發(fā)《加大力度推動(dòng)社會(huì)領(lǐng)域公共服務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提質(zhì)量促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行動(dòng)方案》。 《方案》指出,在增加托育服務(wù)有效供給方面,制定行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),明確嬰幼兒照護(hù)服務(wù)對(duì)象等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  5月初,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。對(duì)于托育行業(yè)有了明確的政策規(guī)定,明確了監(jiān)管發(fā)牌的部門,同時(shí)大力發(fā)展多種形式的托育機(jī)構(gòu),民辦托育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)備案制,不必要申請(qǐng)行政許可,降低了準(zhǔn)入門檻,同時(shí)允許民辦托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行盈利性注冊(cè)。

  5月底,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次推出托育行業(yè)未來(lái)幾年的稅收政策,除托育機(jī)構(gòu)本身,還包含了下游產(chǎn)業(yè)鏈的部分。

  這種直截了當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,從根本上減輕了行業(yè)門店的經(jīng)營(yíng)成本,這對(duì)行業(yè)起到有著極大的推動(dòng)作用。

  根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)新生兒人口在2020年預(yù)計(jì)將超2億,因此在未來(lái)的5-7年,托育行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)持久發(fā)展的階段。就是社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看,目前很多家庭的嬰幼兒教育主要靠老人或是保姆。但是老人帶孩子回出現(xiàn)教育理念、生活方式、價(jià)值觀念等方面的差異,這些都會(huì)成為妨礙嬰幼兒個(gè)性的發(fā)展以及潛能的開發(fā)的重要因素。

  而保姆有會(huì)出現(xiàn)雇用市場(chǎng)混亂,因此保姆的質(zhì)量也良莠不齊,尤其是安全隱患成為了最大的問(wèn)題,并且保姆也只能進(jìn)行保育的工作,缺乏早期教育專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不利于嬰幼兒在最關(guān)鍵的腦發(fā)展和性格培養(yǎng)時(shí)期的教育培養(yǎng)。托育存在的必要是不僅能保證孩子身體健康的問(wèn)題,更重要的是能夠給嬰幼兒提供科學(xué)的培育和教導(dǎo)。

  政策導(dǎo)向,托育+早教一體化成發(fā)展大趨勢(shì)

  國(guó)家不斷推出的利好政策,在很大程度上降低了從業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并且在很大程度上降低了行業(yè)準(zhǔn)入的成本,也打消了對(duì)于想要進(jìn)入賽道的觀望者的顧慮。而政策不斷的完善意味著行業(yè)規(guī)范性越來(lái)越強(qiáng),這也有利于打消家長(zhǎng)們對(duì)于托育機(jī)構(gòu)的許多顧慮。例如:安全而難題、監(jiān)管問(wèn)題以及師資問(wèn)題等等。

  目前許多傳統(tǒng)的早教機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置大部分是晚上或周末的時(shí)間,因此周一到周五工作日的時(shí)間會(huì)形成場(chǎng)地的大量閑置從而加大了運(yùn)營(yíng)成本。其實(shí),托育機(jī)構(gòu)和早教機(jī)構(gòu)所面對(duì)的群體都包括0-3歲的嬰幼兒家庭,客戶群體的重疊率非常高。所以如果機(jī)構(gòu)能夠采取托育+早教的一體化運(yùn)營(yíng),不僅可以擴(kuò)大生源,還可以提高場(chǎng)地的復(fù)用率,不僅提高了收入還降低了機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本。

  對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),也可以給孩子提供更好更全面的教育。讓“教”和“育”有機(jī)結(jié)合起來(lái),更好地滿足孩子的成長(zhǎng)發(fā)展需要。托育+早教一體化的模式,也將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

  托育路漫漫,起步為何難?

  目前許多已經(jīng)存在的托育機(jī)構(gòu)或者想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,主要面臨幾個(gè)問(wèn)題:如何經(jīng)營(yíng)?怎樣運(yùn)營(yíng)?如何更高效的管理團(tuán)隊(duì)?不懂如何開展有利活動(dòng)及合作?

  其實(shí)相比于幼兒園,托育中心本身學(xué)費(fèi)相對(duì)較高,所以家長(zhǎng)們對(duì)于機(jī)構(gòu)本身的教學(xué)環(huán)境和課程內(nèi)容的要求就更高。因此,對(duì)于要進(jìn)入托育這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的投資人來(lái)講,選擇一個(gè)成體系的品牌團(tuán)隊(duì)是可以達(dá)到事半功倍的效果,也是最重要的因素。

  優(yōu)貝樂(lè)美式高端托育在中國(guó)托育早教市場(chǎng)中率先推出一站式加盟服務(wù)

  前期:

  在于合作伙伴達(dá)成意向合作后,總部將從選址裝修就開始把控,派出專業(yè)的選址和市調(diào)老師直接前往,為合作伙伴選擇最適合經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。并且對(duì)周邊的業(yè)態(tài)進(jìn)行專業(yè)分析,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境,量身定制裝修方案,合理劃分功能區(qū)域,確保場(chǎng)地面積做到有效率用最大化。

  在達(dá)成正式合作之后,優(yōu)貝樂(lè)將為合作伙伴制定整體籌備期的計(jì)劃,并且詳細(xì)劃分籌備事項(xiàng)的流程及周期,還會(huì)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)及時(shí)跟進(jìn)籌備進(jìn)度,為合作伙伴答疑解惑。

  萬(wàn)事俱備,好的事業(yè)需要好的團(tuán)隊(duì)才能順利展開。優(yōu)貝樂(lè)具有設(shè)定完整的中心組織架構(gòu),總部會(huì)根據(jù)合作伙伴的選址大小、周邊環(huán)境及后期運(yùn)營(yíng)需求,制定不同團(tuán)隊(duì)人員配備方案。由總部提供支持,并進(jìn)行專業(yè)的人力資源培訓(xùn),幫助合作伙伴挑選合適的人才。

  后期:

  首先,從課程角度,優(yōu)貝樂(lè)有完整目前國(guó)內(nèi)最完整的0-8歲STEAM教育體系,自主研發(fā)的更適合中國(guó)寶寶的托育+早教課程體系。優(yōu)貝樂(lè)所有課程、教具均由美國(guó)研發(fā)中心及中國(guó)研發(fā)中心共同開發(fā)研制。并且每年都將跟據(jù)優(yōu)貝樂(lè)兒童心智發(fā)展測(cè)評(píng)所提供的大數(shù)據(jù),根據(jù)兒童發(fā)展現(xiàn)狀做出的評(píng)估,進(jìn)行課程研發(fā)和升級(jí)。以每年的課程升級(jí)量,保證每個(gè)教育中心的持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  其次,從運(yùn)營(yíng)的角度,優(yōu)貝樂(lè)通常以周為單位,月為單元,提供全年的活動(dòng)方案、營(yíng)銷方案、宣傳文案、海報(bào)等支持,并且每個(gè)合作伙伴都會(huì)配備專屬運(yùn)營(yíng)經(jīng)理答疑解惑,輔助每個(gè)教育中心的運(yùn)營(yíng)。

  從師資教學(xué)上,優(yōu)貝樂(lè)提供全面的、封閉式的師資培訓(xùn), 到每3-5分鐘為一個(gè)教學(xué)小節(jié)的教師培訓(xùn)教案,幫助教育中心的教學(xué)效果迅速提升。

  近幾個(gè)月,“托育”這個(gè)關(guān)鍵詞已經(jīng)成為了各大搜索引擎上的熱門詞匯,根據(jù)百度官方統(tǒng)計(jì)發(fā)布的數(shù)據(jù),托育一詞搜索量增長(zhǎng)了58%。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)城市家庭平均每年在子女教育方面的支出,占家庭總支出的35.1%,占家庭總收入的30.1%。每個(gè)家庭在嬰幼兒身上投入超過(guò)12000元/年,目前中國(guó)新生兒保持在每年1300萬(wàn)-1500 萬(wàn)左右的出生量,就目前這個(gè)體量計(jì)算,托育市場(chǎng)的發(fā)展前景一片大好。

  優(yōu)貝樂(lè)現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)尋找10位優(yōu)質(zhì)合作伙伴,并于7月6日在北京舉行VIP項(xiàng)目說(shuō)明會(huì),屆時(shí)將由優(yōu)貝樂(lè)創(chuàng)始人、首席教育官謝金瀾博士,優(yōu)貝樂(lè)聯(lián)合創(chuàng)始人、優(yōu)貝樂(lè)美國(guó)研發(fā)中心總監(jiān)肖鑫博士帶隊(duì),優(yōu)貝樂(lè)營(yíng)銷總經(jīng)理、資深的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、授權(quán)部營(yíng)銷總監(jiān)及優(yōu)貝樂(lè) 指導(dǎo)師共同出席為大家解讀2019年早教行業(yè)前景、發(fā)展趨勢(shì),以及在大勢(shì)所趨下,優(yōu)貝樂(lè)如何在2019年帶領(lǐng)合作伙伴共同搶占托育市場(chǎng),在未來(lái)的托育領(lǐng)域占據(jù)一席之地。更多詳情,可以關(guān)注優(yōu)貝樂(lè)官方網(wǎng)站進(jìn)行了解并報(bào)名出席此次會(huì)議。

投稿郵箱:qingjuedu@163.com
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