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　　原標(biāo)題：早教中心內(nèi)部不適宜加開小日托班，未來“托育+看護(hù)+專業(yè)”會成為主戰(zhàn)場

　　從專注于內(nèi)容研發(fā)的早教品牌發(fā)展成為綜合性早教集團(tuán)，集團(tuán)擁有運(yùn)動寶貝早教、MOMYHOME日托、感統(tǒng)教育、少兒編程、家庭早教產(chǎn)品（同伴貝寶BABO）、原創(chuàng)動漫公司（風(fēng)意志影業(yè)）、商學(xué)院等兒童教育子品牌，全面布局早幼教產(chǎn)業(yè)鏈。除了西藏，各省都有運(yùn)動寶貝的足跡。從2008年到現(xiàn)在，運(yùn)動寶貝全球累計(jì)在研發(fā)上投入數(shù)億，這在早教行業(yè)中已經(jīng)很不容易了。

　　以早教起家，到現(xiàn)在日托已經(jīng)研發(fā)了第四年。有很多早教中心會再開一個小托班，因?yàn)橛X得早教做的這么好，日托開個小班也很簡單容易。但是我們不這么認(rèn)為，做早教是不適宜在中心內(nèi)部加開小日托的。

　　市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示需大于供。以前大家認(rèn)為做托育只有在一線城市是比較受歡迎的，但是運(yùn)動寶貝在做Momyhome Daycare的時(shí)候做了一個實(shí)驗(yàn)——全網(wǎng)做投放，最后成交的加盟商是遍布在全國各地的，一線城市并不是唯一關(guān)注區(qū)。大家一般會認(rèn)為五線城市收費(fèi)比較低，也沒有家長會愿意報(bào)名。但是我以我們一個加盟商的例子舉證，他在湖南的一個五線城市桃源縣開了一家500平不到的Momyhome日托中心，開業(yè)很快就招滿了三個班，40多個孩子，月收費(fèi)在2800-3000元左右，在當(dāng)?shù)厥菍儆谧罡叨说?。所以在五線城市，只要把內(nèi)容做好也會有有意識的有實(shí)力的家庭報(bào)名。

　　中國托育市場還處于萌芽的狀態(tài)。美國的Bright Horizons去年的市值達(dá)到幾百億人民幣，在美國有1000多家自己的日托機(jī)構(gòu)。我們當(dāng)時(shí)在對比的時(shí)候思考過，這種以工業(yè)園區(qū)店為主的模式在中國是否適應(yīng)呢，我們在三四年前開始調(diào)研，發(fā)現(xiàn)它在中國不是最適合的。

　　國內(nèi)的市場是有需欠供，運(yùn)動寶貝每年會接到大量的想加盟早教的咨詢，但是我們的審核很嚴(yán)格，一年只放出一百多家。日托上更夸張，有時(shí)候出去做分享會，不到100人的場子有四五十人都想要加盟，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)托育這塊起步很晚，現(xiàn)在做的好的公司很少，所以大家需要優(yōu)質(zhì)的公司作為自己的后盾。

　　現(xiàn)在0-3歲的托育機(jī)構(gòu)有四種不同類型，第一種是家庭作坊式托育，沒有牌照，在家里開個小托班，招收幾名到十幾名孩子。第二種是幼兒園兼收的托育，一般招收一歲半到三歲的孩子，現(xiàn)在比較普遍，國家也在進(jìn)行支持。第三種是早教機(jī)構(gòu)兼收的托育，有很多早教品牌中心也會有小托班。第四種是專業(yè)、高端托育機(jī)構(gòu)。

　　我們認(rèn)為未來托育、教育、看護(hù)加上專業(yè)度，會是主戰(zhàn)場。這是上海的一個托育政策，大家已經(jīng)很熟悉了。