摘要: 原標(biāo)題:學(xué)生一舉一動都被打分?教育App豈能是看管學(xué)生的工具 近日,一款覆蓋3000萬學(xué)生的教育類App班級優(yōu)化大師走入了公眾視野。 (圖片引自網(wǎng)絡(luò))
原標(biāo)題:學(xué)生一舉一動都被打分?教育App豈能是“看管”學(xué)生的工具
近日,一款覆蓋3000萬學(xué)生的教育類App“班級優(yōu)化大師”走入了公眾視野。
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這款2016年上線的App幾乎記錄學(xué)生在校的全部行為表現(xiàn),并通過加減分給學(xué)生排名,公開評比。有的學(xué)校排名結(jié)果還與評先評優(yōu)掛鉤。這讓不少家長、學(xué)生對此產(chǎn)生了新的焦慮。
這么做有必要嗎?又該如何正確評價(jià)學(xué)生的表現(xiàn)呢?今天的熱點(diǎn)聚焦我們就一起來探討。
教育類App“班級優(yōu)化大師”引發(fā)吐槽
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在這款A(yù)pp中,老師可通過電子觸摸屏和軟件,在上課時(shí)段對學(xué)生表現(xiàn)實(shí)時(shí)打分,加分項(xiàng)包括“舉手回答問題”“按時(shí)到校”“小組數(shù)學(xué)或語文課堂第幾名”等,減分項(xiàng)包括“沒有完成老師交辦任務(wù)”“沒有登記作業(yè)”“周一不穿禮儀服”等。老師給學(xué)生加分或者減分,學(xué)生可當(dāng)場看到,并且會推送給學(xué)生家長。
相關(guān)評價(jià)方式遭到了多地家長的吐槽、投訴。有的家長說,“好好的孩子被分?jǐn)?shù)劃成三六九等”,還有家長反映,有的老師是1分、2分的加減,有的老師則10分、20分地加減,打分全憑主觀。而過于細(xì)致的評分項(xiàng)目,則讓一些學(xué)生感覺自己的一舉一動隨時(shí)都被教師在“監(jiān)控”,自尊心受打擊,還導(dǎo)致厭學(xué)。
另外,這款A(yù)pp還誘導(dǎo)家長交費(fèi)查看排名。家長用戶如果不付費(fèi)只能看到自己孩子的加減分等簡單情況,而支付39.9元年費(fèi)后,可以看到孩子在班級中超過多少名同學(xué)。
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如何看待“班級優(yōu)化大師”App打分一事
面對上述打分系統(tǒng),中關(guān)村信息消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長包冉表示,有三個(gè)方面值得我們思考:
包冉:
第一,要思考這個(gè)APP本身有沒有數(shù)據(jù)泄露,隱私泄露的隱患。
第二,就是思考,通過全面數(shù)據(jù)化的評價(jià)體系來進(jìn)行中小學(xué)生日常在校的管理,是否科學(xué),是否完善。
第三個(gè)核心的議題是什么呢?就是根據(jù)數(shù)據(jù)化的考評體系,現(xiàn)在這款A(yù)PP所提供的考評體系的各個(gè)參數(shù)是否科學(xué)。
包冉認(rèn)為,引入數(shù)據(jù)化的考評體系,對于教育行業(yè)來說,是正常的,無可厚非的,但是不能一味地“唯數(shù)據(jù)論”,現(xiàn)有的評價(jià)體系明顯會禁錮學(xué)生應(yīng)有的創(chuàng)造力和主動性:
包冉:
當(dāng)下,最明顯的數(shù)據(jù)化的考評體系就是考試的分?jǐn)?shù),但是我們要警惕的是,我們說考試的分?jǐn)?shù)是對結(jié)果的一個(gè)考核,但是對過程的考核,是不是需要這么嚴(yán)絲合縫的,天羅地網(wǎng)式的,全側(cè)面的360度無死角的行為數(shù)據(jù)覆蓋,我個(gè)人是堅(jiān)決地反對。為什么呢?因?yàn)檫@更像用人工智能的算法訓(xùn)練機(jī)器人,而不是培養(yǎng)更富有創(chuàng)造性的人類。
現(xiàn)在大家都在焦慮這個(gè)機(jī)器人來了,人類怎么辦,將來機(jī)器人會不會取代人類?我們都知道,機(jī)械的,死板的,重復(fù)的勞動,實(shí)際上,計(jì)算機(jī)和機(jī)器人就是比人類做得強(qiáng),它完全可以精準(zhǔn)到每一步驟的數(shù)字化和數(shù)據(jù)考核,而人類恰恰在與機(jī)器人共存的未來,需要發(fā)揮出更多的創(chuàng)造力和主動性,這些是用數(shù)據(jù)很難進(jìn)行量化考核的,如果說從小就這樣考核的話,這與今天社會的發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步,是背道而馳,南轅北轍,完全錯(cuò)誤的,這是一個(gè)非常不對的思維導(dǎo)向。
第二個(gè)是什么呢?就算是你引入了這些考核,那么,今天你這款A(yù)PP所采用的這些什么上課聽講、舉手回答問題可以加分,我個(gè)人認(rèn)為也是欠缺完整的系統(tǒng)化的一個(gè)教育體系的評估的,如果說沒有一個(gè)教育體系的評估,憑什么你就成為全國3000多萬中小學(xué)生日??己说臉?biāo)準(zhǔn)呢?有沒有國家權(quán)威的教育機(jī)構(gòu)來制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢?我個(gè)人認(rèn)為,哪怕有權(quán)威機(jī)構(gòu)制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是應(yīng)該重新制定的。
中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉也表示,對學(xué)生的評價(jià)是一個(gè)很復(fù)雜的事,不能簡單地依靠某種互聯(lián)網(wǎng)工具。一個(gè)打分系統(tǒng)是否適合學(xué)生,要看它科學(xué)不科學(xué),準(zhǔn)確不準(zhǔn)確,規(guī)范不規(guī)范:
儲朝暉:
在評價(jià)學(xué)生這方面很多高校開發(fā)了一個(gè)畫像系統(tǒng),我曾經(jīng)對幾所高校的畫像系統(tǒng)做過一個(gè)分析,最關(guān)鍵的問題就是它的評價(jià)在行為心理學(xué)上無法得到合理的解釋。所以,在這種情況下,就不能用這個(gè)系統(tǒng)來對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。因?yàn)?,用的結(jié)果就是對學(xué)生的一種束縛,在一定的程度上是給他套了一個(gè) 、腳鐐,是起的這樣一個(gè)作用。所以,顯然這個(gè)系統(tǒng)是不能用的。
在首都師范大學(xué)副教授、青年教育藝術(shù)研究所國內(nèi)研究室主任陳苗苗看來,科技的發(fā)展確實(shí)給教育評價(jià)的變革帶來了新的可能,用“AI或智能+教育”這樣的想法是可以理解的,也樂于見到這種新模式給教育評價(jià)帶來更多發(fā)展的可能性,但是,單就新聞中的打分系統(tǒng)來說,它在操作細(xì)則上是落后于當(dāng)下的教育理念的,它用技術(shù)束縛了我們?nèi)缃褛呄蛴趥€(gè)性化、多樣化的評價(jià),這在無形中就出現(xiàn)了反教育的問題:
陳苗苗:
像目前這樣一個(gè)打分系統(tǒng),它出現(xiàn)了之后,從使用上看確實(shí)存在漏洞。比如說,有家長說短短兩天學(xué)生就被扣了記10分,孩子因此厭學(xué);或者這個(gè)APP上的評分排名,開始跟三好學(xué)生、評優(yōu)去掛鉤,家長有的時(shí)候也是每天感到非常焦慮;而如果老師把加分和減分的情況向?qū)W生公布,學(xué)生又覺得很傷自尊。因此,從這些家長對打分系統(tǒng)不太滿意的表現(xiàn)來看,它確實(shí)有這種反教育和與今天的教育理念開倒車的情況出現(xiàn),這種公布成績排名和三好學(xué)生掛鉤等等,對我們今天教育的改革和方向上來說,本身就是背道而馳的。
它說里面設(shè)置了一些,比如,如果學(xué)生上課不積極舉手,都會有存在著加分減分的情況,看似用意是想提升學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,但實(shí)際上學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,從心理上來講,主要是靠學(xué)生的求知欲、好奇心和他成就的動機(jī)的,如果光靠外力去打分,有的時(shí)候會傷害了他的求知欲和好奇心。
第三個(gè),從評價(jià)上來講,我們今天都特別強(qiáng)調(diào)人本主義,以人為本,如果給學(xué)生的一舉一動都去打分,這樣一個(gè)打分,它的標(biāo)準(zhǔn)如果是刻板的和條條框框的,那對學(xué)生來講,它就相當(dāng)于像一種緊箍咒一樣,我沒有了學(xué)習(xí)的動力和積極性,我順從的是這樣的一個(gè)打分系統(tǒng)。換句話說,是用打分系統(tǒng)奴役了學(xué)生的發(fā)展方向,這對于學(xué)生形成正確的三觀,有一個(gè)自主判斷,也是一種扭曲和異化,對于他的人格發(fā)展并沒有起到一個(gè)理想的作用。
該遵循什么原則使用打分系統(tǒng)?
教育部三令五申,禁止學(xué)校、教師對學(xué)生成績進(jìn)行排名,也明確要求教師不得公開學(xué)生成績和排名。客觀來看,任何教育數(shù)字化工具,都應(yīng)該優(yōu)先服務(wù)于教學(xué)工作,而不是成為“看管”學(xué)生的工具,更不能成為賺錢的工具。而且,“一刀切”式的管理、不顧實(shí)際地“教育”,很可能會傷害孩子。那么,該遵循什么原則來使用相關(guān)的打分系統(tǒng)呢?陳苗苗有她的觀點(diǎn):
陳苗苗:
我們今天基于智能化的技術(shù)手段,對學(xué)生進(jìn)行管理和評價(jià),這種理想,這種努力,實(shí)際上是大家期待看到的,但如果目前技術(shù)上并不成熟,使用程序和規(guī)范上也不成熟的話,我們就需要踏踏實(shí)實(shí)的去結(jié)合著理論和學(xué)校的實(shí)際情況,以及家長的育兒的需求,多做一些調(diào)研,使我們的這個(gè)技術(shù)能夠更踏實(shí),使它真正有更好的利用率和滿意度,避免把這個(gè)變成了以科技為名,成為企業(yè)的生意,把生意做到了課堂上。因?yàn)?,我們?yīng)用技術(shù)的目的是解放人,而不是為了奴役人,我們是為了讓學(xué)生更有成長的動力,也是希望更科學(xué)的評價(jià)系統(tǒng)能讓學(xué)生看到自己的發(fā)展。
今天,很多打分系統(tǒng)都打出了一個(gè)標(biāo)識叫做因材施教??鬃又v過他是如何判斷人才的,他是“視其所以,觀其所由,察其所安”,意思就是說我要看這個(gè)學(xué)生他做一件事情背后的動機(jī)是什么。如果我們的打分系統(tǒng)只是看到了學(xué)生做事情的表象,比如說他今天遲到了,或者說他今天沒有舉手,或者他今天有一個(gè)什么樣的違規(guī),但是在這個(gè)背后的行為動機(jī)我們并沒有深入的去了解,那其實(shí)這樣的一個(gè)技術(shù)就相當(dāng)于并沒有真正地為我們?nèi)怂谩?/p>
所以,歸根結(jié)底就是我們要因材施教,但是是要我們?nèi)死霉ぞ呷ヒ虿氖┙?,人還是指教師,這個(gè)角色是不能夠被機(jī)器所替代的。
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中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉也認(rèn)為,如果要采用相關(guān)的打分系統(tǒng),那就必須以人為本,不能照本宣科,一味地使用所謂的數(shù)據(jù):
儲朝暉:
以人為本就是指打分系統(tǒng)在使用的時(shí)候,它必須有一個(gè)時(shí)間的限度,內(nèi)容的限度,還要有一個(gè)價(jià)值的限度。
所謂時(shí)間的限度,比方講一周使用多少次,使用次數(shù)多了不行,像現(xiàn)在我們有的單位打卡,它可能就是一天早晚使用一次,其他時(shí)間不使用。
再一個(gè)就是內(nèi)容上,當(dāng)這個(gè)內(nèi)容是不確定的時(shí)候,就不能使用,比方講要監(jiān)督孩子花了多少錢,這個(gè)可能就不適合。因?yàn)橛械暮⒆硬粣刍ㄥX,他可能通過其他途徑來消費(fèi)了。
再一個(gè)所謂的價(jià)值限制,就是這個(gè)打分系統(tǒng)它對學(xué)生評價(jià)的權(quán)重,要限定它占多大權(quán)重,如果你把所有的東西都交給它,那顯然是要讓學(xué)生成為一個(gè)機(jī)器人了。因此,要限定它在整個(gè)對學(xué)生評價(jià)當(dāng)中占多大的權(quán)重。
把以上這幾個(gè)方面內(nèi)容限定了,再來對它的使用做評估,在這個(gè)基礎(chǔ)上,才有可能去加以使用,它只能作為整個(gè)系統(tǒng)評價(jià)的一個(gè)工具,不能認(rèn)為它是 的,它本來就是一個(gè)機(jī)器,就是一個(gè)信息收集系統(tǒng),不能認(rèn)為它就能做評價(jià),信息收集跟評價(jià)是兩個(gè)不同的概念。
使用這樣一種方式,在評價(jià)理論上來說,會使得這種評價(jià)缺少超越性,對人的評價(jià)跟對一個(gè)客觀事物的評價(jià),跟對一個(gè)客觀對象的評價(jià)是不一樣的。對一個(gè)客觀對象的評價(jià),對一個(gè)客觀對象單一量的評價(jià),比方講我就是測這個(gè)桌子有多長,它就是一個(gè)客觀的對象,這個(gè)使用機(jī)器是可以的,但是,對人的評價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這樣一個(gè)單一的量要復(fù)雜得多。
隨著技術(shù)的進(jìn)步,教育數(shù)字化工具也在不斷更新?lián)Q代,今后或許還會出現(xiàn)更多功能更強(qiáng)大的App。但不論如何,技術(shù)都應(yīng)該服務(wù)于教學(xué)工作,而不應(yīng)給學(xué)生和家長制造焦慮。解決類似問題的最好辦法,就是讓學(xué)校在引入新技術(shù)、新工具時(shí),多聽聽學(xué)生和家長的意見,及時(shí)向外界公布產(chǎn)品采購、使用方法、評分標(biāo)準(zhǔn)等信息,積極根據(jù)收集到的反饋改進(jìn)工作,而不是“一刀切”“一言堂”。
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