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　　原標(biāo)題:網(wǎng)易有道召開暑期業(yè)績總結(jié)全體員工大會(huì)

　　近日,網(wǎng)易有道召開暑期業(yè)績總結(jié)全體員工大會(huì).會(huì)上,網(wǎng)易有道CEO周楓向全體員工分析了公司的發(fā)展近況以及他對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和判斷:

　　1、疫情加速下,幾家頭部的在線教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了3-4倍速的爆發(fā)式增長,線上頭部公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)遠(yuǎn)高出線下巨頭.

　　“但目前,線上教育還遠(yuǎn)沒有到達(dá)零和博弈的階段.在線教育公司的潛在規(guī)模是巨大的,而今年是企業(yè)快速起量,進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展的重要窗口期.”

　　2、2020年之后,K12網(wǎng)校的進(jìn)入門檻會(huì)大幅度提升,跑出新玩家的幾率明顯變小.

　　“當(dāng)前,在線教育的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了公司綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),需要玩家在內(nèi)容、產(chǎn)品、運(yùn)營和品牌各方面都做到完善,任何一環(huán)都不能欠缺.”

　　“教育的本質(zhì)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),意味著這是一門需要持續(xù)推陳出新的產(chǎn)業(yè).因?yàn)橄M(fèi)者的需求一直在變,只要推陳出新就有機(jī)會(huì).短期內(nèi)沒有哪一家可以一家獨(dú)大,形成壟斷”.

　　“現(xiàn)有的頭部玩家還會(huì)持續(xù)洗牌.我的判斷是,目前已經(jīng)是頭部的幾家企業(yè)會(huì)開啟一場(chǎng)馬拉松式的長跑,已經(jīng)建立起規(guī)模的玩家也會(huì)有機(jī)會(huì).”

　　3、所謂“在線教育燒錢獲客”的論調(diào)是片面的,審時(shí)度勢(shì)加速投入是一種“價(jià)值投資”.只有在價(jià)值積累前提下的加速投入才是正確的選擇.

　　“所謂價(jià)值積累就是未來對(duì)公司發(fā)展有用的東西,在投入換規(guī)模的同時(shí),很多能力會(huì)得到相應(yīng)的鍛煉.這里面的能力包括:人才、學(xué)科建設(shè)、內(nèi)容IP、DAU流量池、DT商業(yè)技術(shù)、教學(xué)技術(shù)、品牌、渠道等.”

　　“所以,快速增長伴隨的投入虧損是否有價(jià)值,關(guān)鍵要看是否產(chǎn)生與之匹配的大規(guī)模價(jià)值積累.”

　　此前不久,有道精品課公布了暑期課的成績.據(jù)官方披露,在7-8月,有道精品課已經(jīng)基本完成整個(gè)Q3的招生目標(biāo),K12正價(jià)課付費(fèi)學(xué)員人次超過46萬,同比去年增速超500%.