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　　原標題:核心商圈的書店,靠什么賺錢?

　　如何重新認識實體書店“網(wǎng)紅化”等現(xiàn)象?除了政策支持,還有哪些力量在吸引實體書店復(fù)興?實體書店的“造血”能力僅靠賣書嗎?……

　　帶著這些問題,記者對話百道新出版研究院院長程三國.

　　程三國是中國期刊協(xié)會常務(wù)理事,《中國圖書商報》的創(chuàng)始人和原總編輯,長期從事有關(guān)圖書出版業(yè)的商業(yè)模式、價值鏈、經(jīng)營及管理的觀察與研究,主導(dǎo)編撰歷年來的《中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》.

　　只拍照不買書,也有積極意義

　　記者:實體書店復(fù)興,扶持政策是最主要原因嗎?

　　程三國:政策引導(dǎo)是一個原因,商業(yè)吸引本身才是根本原因.政策性的補貼都是事后補,等書店開出來再補貼,因此不是前提.頻繁有人進入實體書店行業(yè)或者重裝擴大實體書店的規(guī)模,說到底,還是商業(yè)方面的吸引力.尤其是在熱鬧商圈開書店,無論租金還是裝修成本,投入都不小,沒人掏錢買單,肯定辦不起來.

　　記者:開在核心商圈的書店,怎么才能消化前期投入成本?

　　程三國:這些書店不少是商業(yè)地產(chǎn)主動招徠入駐的,在一段時間內(nèi),場租不要錢,裝修設(shè)計的錢也由他來出.書店方面只需要負擔(dān)書和員工的費用,以及后續(xù)的運營成本.如果有能力的書店經(jīng)營者,能夠?qū)⒀b修成本控制住,甚至在裝修過程中就可以掙錢.商業(yè)地產(chǎn)商看好實體書店的到來,能為他掙到更多錢.

　　記者:實體書店如何打造商業(yè)吸引力?是把書店裝修成“網(wǎng)紅”風(fēng)格嗎?

　　程三國:在網(wǎng)絡(luò)時代之前,買書只能到書店去,因為只有那里賣書.現(xiàn)在購書的途徑太多了,尤其網(wǎng)購不光方便,價格也有優(yōu)勢.書店的吸引力變了,成為一個文化媒介,具有傳播屬性.

　　移動社交媒體時代,如果書店做得足夠漂亮,成為“網(wǎng)紅”打卡地,讓每個來的人都想拍照發(fā)朋友圈曬圖.通過這種途徑,能夠?qū)甑男蜗髠鞑コ鋈?重塑書店的吸引力.

　　對于任何實體商業(yè)體來說,吸引客流都是前提基礎(chǔ).如果開在商圈和綜合商業(yè)體當中,前來“網(wǎng)紅”書店打卡帶來的客流量,就不僅能惠及書店,還能分享給其他商家.所以商業(yè)地產(chǎn)才看好實體書店,愿意投入支持實體書店.

　　實體書店“網(wǎng)紅化”,也不一定是從業(yè)者主動就想讓書店變成這樣,而是在目前中國整個大的商業(yè)背景、消費背景,以及文化潮流的影響下,必須要呈現(xiàn)出的一個形態(tài).因為在一個更大的商業(yè)循環(huán)當中,需要“網(wǎng)紅化”的實體書店,那它就以這種“網(wǎng)紅臉”的形象和定位站出來,滿足這種新的需求.