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　　原標題：錢堆不出教育 從哪開始贏？

　　三年前，頭條試水教育時，與想象中的風聲鶴唳不同，大多數(shù)業(yè)內人士并不看好。彼時，新東方創(chuàng)始人俞敏洪就談到，今日頭條研發(fā)出來真正特別高級的、讓用戶覺得教學質量和教學品質高的產(chǎn)品還有待時日。

　　兩年過去，字節(jié)跳動迅速地用資本壘砌起了產(chǎn)品版圖。

　　2017 年 12 月，今日頭條在舉辦的 " 教育行業(yè)未來峰會 " 上披露了一組數(shù)據(jù)：自 2016 年 1 月到 2017 年 11 月，今日頭條教育類商業(yè)合作客戶量增長 263%；教育行業(yè)廣告消耗總量增長 260%。

　　2018 年起，字節(jié)跳動投資收購了 " 學霸君 B 端業(yè)務 "、" 一起作業(yè) " 等企業(yè)，并相繼推出知識付費 " 好好學習 "、在線英語 gogokid 等等多款產(chǎn)品。從 C 端到 B 端，從少兒英語到 K12 均有布局。

　　這與 BAT 入局教育的邏輯類似。

　　騰訊曾投資了多家教育企業(yè)如猿輔導、VIPKID，并曾斥資 3.2 億元戰(zhàn)略投資新東方在線；阿里布局了 VIPABC、超級課程表等項目，馬云創(chuàng)辦的云鋒基金也參投了 VIPKID；百度則自己孵化了多個教育領域產(chǎn)品，如百度漢語，也投資了滬江網(wǎng)和作業(yè)幫等多家企業(yè)。

　　資本或許能堆出商業(yè)上的成功，卻堆不出教育。好未來 CEO 張邦鑫信奉，所有的價值觀都應堅持長期主義；新東方用了 25 年時間才實現(xiàn)營收 31.22 億美元；網(wǎng)易有道從一名程序員在塞班系統(tǒng)上開發(fā)的一款電子詞典發(fā)展到如今，亦起起伏伏十余年。2016 年，在與考神團隊合作推出大學生四六級實驗課收到不錯的效果后，有道便開始放開手腳，推出了以名師直播大班課程模式為主的有道精品課。從此，在師資與內容上潛心打磨，All in K12。

　　2020 年 7 月，相比上市首日跌破發(fā)行價， 14 億美元徘徊的市值，不到一年，有道的市值已超 40 億美元。

　　外界對于有道的評價是 " 佛系 "。在此前周楓接受 36 氪專訪中，他對此回應稱，快和慢不是 的。他看重的課程產(chǎn)品質量和家長學生反饋，有了這個基礎，把握住用戶需求，早一點晚一點問題不大。

　　即便是這樣，有道今年還是改變了以往的風格。今年 4 月，有道精品課簽下郎平作為品牌代言人，投入加碼暑期營銷，廣告推廣在朋友圈、電梯間、廣播、綜藝冠名等無處不在。

　　一路走來，有道的業(yè)務版圖逐漸完善，共有四部分：以有道精品課為核心的直播課程，聚焦于 K12 的直播業(yè)務，專注內容直播付費；第二部分是流量池；第三部分是硬件，包括詞典筆、智能筆等；最后一部分是 AI 基礎設施。