摘要: 原標(biāo)題: 黑天鵝來襲:早教行業(yè)在巨浪之下何以逃生? 2020 年 1 月 13 日,連鎖早教 + 托育品牌優(yōu)貝樂武漢分公司的負(fù)責(zé)人剛剛在北京結(jié)束了年會,他迫不
原標(biāo)題: 黑天鵝來襲:早教行業(yè)在巨浪之下何以逃生?
2020 年 1 月 13 日,連鎖早教 + 托育品牌優(yōu)貝樂武漢分公司的負(fù)責(zé)人剛剛在北京結(jié)束了年會,他迫不及待,準(zhǔn)備回湖北 " 大干一場 "。
十天后,武漢宣布 " 封城 ",無論是遠(yuǎn)在北京的總部還是他自己都從不曾想到,武漢中心的第一個重要任務(wù)、他自己的第一件工作,居然是抗 " 疫 "。
" 有天很晚了,他給我發(fā)信息說情況挺嚴(yán)重的 ",優(yōu)貝樂創(chuàng)始人謝金瀾回憶當(dāng)時的場景,依然感慨:" 之后怎么啟動課程,他發(fā)了很多信息,想了很多方案,找了很多部門。"
相同的一天,還在外面度假的嬰幼兒教育品牌 Enwise CEO 尚棟,憑借在教培行業(yè)的多年經(jīng)驗預(yù)判這次疫情所帶來的影響將不止一兩個月,提前結(jié)束了假期,他在大年初一剛落地北京,跑去搶了三十盒口罩和其他必需品。
" 當(dāng)時想著先把復(fù)工可能需要的物料給公司籌齊,好為后來的硬仗做準(zhǔn)備。"
的確是一場硬仗。
各公司現(xiàn)金流會馬上吃緊,在初期就已見端倪。
有從業(yè)者對多知網(wǎng)表示,一些托幼機(jī)構(gòu)把部分預(yù)收款在春節(jié)之前清掉,年終獎、供應(yīng)商款項等也習(xí)慣在年前全部完結(jié):" 誰也沒想到是來年直接停擺。"
早幼教體系主要靠人工承載,某托幼創(chuàng)始人向多知網(wǎng)坦言,目前裁員不能輕易做,大幅度降薪又會導(dǎo)致人心惶惶,工資支出已讓從業(yè)者不堪重負(fù),再加上房租成本,現(xiàn)金流的考驗非比尋常。
預(yù)收款捉襟見肘,退費(fèi)困境也呼之欲出。
三個月內(nèi),陸續(xù)有素質(zhì)教育、早教等品牌爆出閉店和倒閉的消息,導(dǎo)致家長信任鏈條隨之松動。
" 一開始還好,大家都能理解疫情是個特殊期,但是隨著一些機(jī)構(gòu)不行的消息都出來了,家長也開始想你能不能撐下去呢?而且機(jī)構(gòu)想如何開源節(jié)流的時候,家長也在想如何開源節(jié)流。" 某托育從業(yè)者分析。
另一方面,托幼的部分大齡學(xué)員本來在今年暑期之就將有向幼兒園、少兒英語、素質(zhì)教育等其他方向轉(zhuǎn)移的新訴求,進(jìn)入五月,大齡學(xué)員課時沒有消耗,費(fèi)用也只能提前退回。
《托育機(jī)構(gòu)生存現(xiàn)狀報告》中也指出,參與問卷的機(jī)構(gòu)中約超過一半的機(jī)構(gòu)經(jīng)營時間不超過 3 年,1/4 的企業(yè)經(jīng)營時間在 1 年以內(nèi),其中 6% 的企業(yè)還在籌建期內(nèi)。
托育機(jī)構(gòu)的單店(連鎖機(jī)構(gòu)算均值)開業(yè)一次性投入,超過 7 成在 300 萬以內(nèi),約 1/3 可以控制在 100 萬以內(nèi)。單店投資超過 500 萬的,在總樣本中占比 7.6% 左右。
此外,廣大托育機(jī)構(gòu)投資人對投資回收的預(yù)期,總體預(yù)估的回收周期比較長。認(rèn)為 5 年內(nèi)可以回收的約 2/3,認(rèn)為 3 年內(nèi)可以回收約 1/3。
托育研究員因此得出結(jié)論認(rèn)為,基于前述機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的調(diào)查,大部分機(jī)構(gòu)的經(jīng)營存續(xù)時間不超過 3 年,而投資回收周期多超過 3 年,所以絕大部分機(jī)構(gòu)尚未收回投資。
有業(yè)內(nèi)人士對多知網(wǎng)指出,早幼教市場一般每個季度的最后一個月是 " 大月 ",主要靠這個月份去沖收入、沖利潤,而前兩個月的營收則是在打平或虧損之間。
" 第三個月是大月主要因為它是續(xù)費(fèi)的關(guān)鍵時期,前面經(jīng)歷了兩個月服務(wù),有一些學(xué)生家長的課包余量不多了,再囤一些課。"
" 疫情期我們堅持了一月份、二月、三月份,暫停的時候我把人員工資按基本工資發(fā),場租還能免一點(diǎn),市場費(fèi)用是零,可是我一開門這些成本就恢復(fù)正常了,但營收恢復(fù)不了正常,疫情結(jié)束后家長還有一段心理的維穩(wěn)期,也不存在怎么耗課,所以這個虧損不是你不開門就不虧損了,你開了門還要虧損下去,有多少家中心扛得住退費(fèi)或者現(xiàn)金流低于成本呢?"
到底是開業(yè)之后虧損的多,還是不開業(yè)虧損的多?
" 天知道。"
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