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　　原標(biāo)題：在教育在線化的大背景下 小眾賽道的風(fēng)起云涌

　　教育在線化的大背景下，風(fēng)口也在持續(xù)發(fā)生變化。

　　一開始K12和語(yǔ)言培訓(xùn)是最熱門的賽道，英語(yǔ)培訓(xùn)和文化課作業(yè)輔導(dǎo)尤甚。這兩個(gè)賽道里決出了如今炙手可熱的猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、VIPKID等在線教育的小巨頭。

　　如今，這些賽道的拼殺已成紅海，資源也面臨冗余。而在下沉市場(chǎng)，象棋、繪畫、音樂等素質(zhì)教育方面的資源匱乏，給小眾垂直賽道帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。

　　今年2月以來(lái)，弈小象和VIPCODE相繼融到了資，創(chuàng)新藝術(shù)教育平臺(tái)夏加兒、科研教育品牌“鹽趣科研教育”也都完成了千萬(wàn)美金的A輪融資。

　　北塔資本就偏好這些小眾賽道的初創(chuàng)企業(yè)，它過去一年的投資包括象棋、戲劇、體育、科學(xué)、音樂等素質(zhì)教育的早期項(xiàng)目。

　　王凱峰認(rèn)為，這些小眾藍(lán)海市場(chǎng)能長(zhǎng)出新的鯨魚。他解釋道，“其實(shí)小賽道也是相對(duì)的。一種情況是，現(xiàn)在小，但是未來(lái)可能會(huì)變大。一種是整體市場(chǎng)本來(lái)就是大，但是個(gè)體太分散，沒有形成一個(gè)集聚規(guī)模的企業(yè)。”

　　第一種情況適用于VIPCODE。在美國(guó)，中小學(xué)階段編程教育的普及率差不多達(dá)到50%，而在中國(guó)這個(gè)普及率只有1%-2%，而這個(gè)差距就是他們未來(lái)的潛力市場(chǎng)。

　　個(gè)體分散的情況則在繪畫、象棋領(lǐng)域都有出現(xiàn)。

　　王凱峰回憶北塔資本2015年投資的“畫啦啦”，這是一個(gè)少兒在線美術(shù)的平臺(tái)，全國(guó)兒童25%的繪畫比例，撐起了市場(chǎng)的蛋糕規(guī)模，北塔資本目前的投資回報(bào)已經(jīng)超過百倍。

　　投象棋領(lǐng)域的“弈小象”是同樣的邏輯，象棋是一個(gè)有著廣泛群眾基礎(chǔ)的項(xiàng)目，與此同時(shí)這也是一個(gè)極度分散的市場(chǎng)。

　　創(chuàng)始人蘭宇向「電商在線」解釋，分散的單一品類教育項(xiàng)目，非常適合做在線，“因?yàn)槟憧梢匝邪l(fā)一個(gè)好的課程，有一套系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓更多優(yōu)秀的老師覆蓋到全國(guó)。”

　　他算了一筆賬，“現(xiàn)在比如有100萬(wàn)的象棋愛好者，即便是10%的滲透率，也會(huì)有10萬(wàn)用戶。我們的課程算一年大概7000元， 10萬(wàn)用戶就是7個(gè)億的一個(gè)收入。”

　　更大的優(yōu)勢(shì)在于，目前象棋在線教育仍是藍(lán)海，蘭宇原本就是國(guó)際象棋大賽全國(guó)冠軍，有了這點(diǎn)背書，率先在垂直領(lǐng)域中脫穎而出。

　　教育投資人楊曦萍也認(rèn)為，過去20年，線下教育機(jī)構(gòu)里長(zhǎng)出了新東方和好未來(lái)兩課大樹，但未來(lái)，更多的教育垂直公司反而更能滿足著市場(chǎng)多種需求，專注于一個(gè)領(lǐng)域，小而美的公司是她更加看好的。

　　“教育行業(yè)特別要扎根進(jìn)去，扎根的越深，這個(gè)東西就做的越好。從北京的教育市場(chǎng)來(lái)看，不管是線上線下的，我覺得現(xiàn)在有活力的基本都是細(xì)分市場(chǎng)，你做的越細(xì)，你在某一領(lǐng)域里面就做得越好。”