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　　原標(biāo)題：傅瀟霄：曼徹斯特大學(xué)在商科教育的發(fā)展和變革

　　曼徹斯特大學(xué)中國中心總裁傅瀟霄受邀出席并接受騰訊新聞專訪，以下為訪談實錄。

　　曼徹斯特大學(xué)中國中心總裁 傅瀟霄

　　主持人：各位觀眾大家好，這里是2018年第六屆騰訊商學(xué)院發(fā)展論壇的現(xiàn)場，今天我們非常榮幸邀請到了曼徹斯特大學(xué)中國中心總裁傅瀟霄女士，您好！

　　傅瀟霄：您好！

　　主持人：現(xiàn)在商科教育的發(fā)展，每年都在做一個很重大的變革還有創(chuàng)新，我想傅總告訴我們一下貴校2018年一些發(fā)展規(guī)劃是什么，實踐又是怎么樣的？

　　傅瀟霄：2018年對我們來講是非常有意義的一年。我們曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院中國中心是2016年的時候正式更名為曼徹斯特大學(xué)中國中心，對于我們來講，在中國目前主要推出的是曼徹斯特商學(xué)院在線遠(yuǎn)程的課程，以在職MBA學(xué)位課程為主。但是有一個非常顯著的變化，就是從這兩年開始，商科的課程更多的融合了其他的一些學(xué)科，也就是交叉學(xué)科。在課程設(shè)置方面，我們做了很多的課程創(chuàng)新，比如說課程從三年調(diào)成到兩年半，到現(xiàn)在的兩年，這也是根據(jù)目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，人才需求量非常大，經(jīng)濟(jì)迭代快，所以我們也加速了我們的課程。

　　在我們MBA的課程設(shè)計的內(nèi)容方面，我們也順應(yīng)了時代的發(fā)展，在課程開發(fā)上面做了很多創(chuàng)新。因為現(xiàn)在我們越來越關(guān)注AI，講更多的大數(shù)據(jù)，像今天的主題，我們把這一類科技，大數(shù)據(jù)、人工智能等新興學(xué)科的知識融入到我們商科的管理教育當(dāng)中。我們的商科教育與曼大計算機(jī)學(xué)院合作，將大數(shù)據(jù)、金融科技都和大學(xué)其他的學(xué)院課程相結(jié)合。包含曼徹斯特商學(xué)院一直非常傳統(tǒng)的市場營銷，運(yùn)營管理的課程，我們也進(jìn)行了合并，把它做成一個運(yùn)營管理和為企業(yè)創(chuàng)造價值的一門課程。所有這些舉措都是非常創(chuàng)新的，目的就是為了培養(yǎng)能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會所需要的精英的商業(yè)人士。

　　主持人：剛剛您說到2018年的一些變革，適合現(xiàn)在這個時代，適合現(xiàn)在商界的一些精英。

　　傅瀟霄：對于商學(xué)院來講，一直是走在培養(yǎng)人才的前沿，相比其他學(xué)科，我們的商科教育一定是要跟社會緊密結(jié)合。所以，正如剛才我說的，曼大在課程設(shè)置上，在課程的時間上都做了變革，同時商學(xué)院本身也在進(jìn)行很多創(chuàng)新舉措。2015年，曼徹斯特商學(xué)院獲得了一筆比較大的捐款，我們也用這個捐款來投入一些硬件設(shè)施，包含我們新的曼徹斯特商學(xué)院大樓，這個大樓是商學(xué)院的短期課程培訓(xùn)中心以及國際會議中心，也有自己曼徹斯特商學(xué)院的酒店，所以從海外各個大學(xué)到曼徹斯特校園本部參加學(xué)習(xí)的同學(xué)都可以住我們自己的酒店了。

　　主持人：那真的是很產(chǎn)業(yè)化很豐富的一個學(xué)校。

　　傅瀟霄：這里我還想與大家分享曼大的一個全新舉措，與今天這個大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，就是我們大學(xué)最新研發(fā)的、投資高達(dá)5000萬英鎊的在線學(xué)生信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)從申請人開始追蹤分析數(shù)據(jù)，通過管理數(shù)據(jù)，對每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)體驗，課程反饋，到職業(yè)發(fā)展，到畢業(yè)后的校友服務(wù)，都在一個平臺上進(jìn)行。大學(xué)優(yōu)化了所有原先分散的各個學(xué)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)，把整合成一個IT平臺，我們用這個平臺管理曼徹斯特大學(xué)的學(xué)生數(shù)據(jù)，包含商學(xué)院MBA項目從申請階段開始到學(xué)生就讀期間教務(wù)管理，以及畢業(yè)后的校友終生服務(wù)，都將借助大學(xué)的全新IT系統(tǒng)進(jìn)行管理。我覺得這是一個非常大的創(chuàng)新的舉措，也很好地證明了高校應(yīng)用高科技和大數(shù)據(jù)能有效的管理我們的學(xué)生及校友。通過這樣一個大數(shù)據(jù)的管理，我們不僅能及時得到來自學(xué)生的反饋，學(xué)校也可以通過對數(shù)據(jù)的讀取，對我們學(xué)生進(jìn)行畫像，從而更好地去更新發(fā)展我們的課程，更好地為我們的學(xué)生提供相應(yīng)的服務(wù)，比如說職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，以及校友的多元化服務(wù)。這樣是非常有效的。

　　主持人：您是怎么看待現(xiàn)在商科教育的一個發(fā)展，在這樣一個時代中，應(yīng)該進(jìn)行一個什么樣的變革？它的方向性的變化您覺得會是什么樣？

　　傅瀟霄：剛才我也說過，商學(xué)院是跟社會和實踐接觸最緊密的一個教育機(jī)構(gòu)，未來的商學(xué)院如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我想今天的很多院長都分享了他們的觀點，我覺得我需要再補(bǔ)充一點，個人認(rèn)為是比較重要的。首先是我們在談到可持續(xù)性發(fā)展的時候，商學(xué)院一定要從自身進(jìn)行一個變革，這個變革就是商學(xué)院要考慮創(chuàng)造新的模式，除了剛才我說到教學(xué)的設(shè)置、教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行改革以外，商學(xué)院本身的組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層，都要進(jìn)行內(nèi)部變革，走在時代的最前沿。

　　主持人：內(nèi)部變革一旦形成，學(xué)生是可以模仿和借鑒的。

　　傅瀟霄：對，然后我覺得當(dāng)下任何一個商學(xué)院都應(yīng)該把社會責(zé)任放在非常重要的日程上面。因為我們要培養(yǎng)的是有社會責(zé)任的商業(yè)精英，我們希望我們培養(yǎng)的學(xué)生，不光是有完整的系統(tǒng)的商業(yè)知識，更重要的需要具備社會責(zé)任的公民，我們希望商學(xué)院培養(yǎng)出來的學(xué)生，一定是要對自己負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對他生活的社區(qū)負(fù)責(zé)，對他的行業(yè)負(fù)責(zé)，商學(xué)院一定是要堅持培養(yǎng)有情懷有責(zé)任感的人才，我認(rèn)為是我們商科教育重中之重的核心之一，也是商學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的一個非常重要的因素。

　　另外就是持續(xù)創(chuàng)新，我覺得這也是非常重要的，持續(xù)創(chuàng)新包含我剛才說的跨學(xué)科的合作，跨學(xué)科的融合，包含產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，商學(xué)院與產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行有效的結(jié)合，如何通過我們的學(xué)科研究真正對社會產(chǎn)生積極影響，為社會做出貢獻(xiàn)，所以我覺得我們要以這些為核心去發(fā)展我們的商科教育。