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受夠上班的打工人,花幾千把工作“外包”給大學(xué)生
來源:搜狐 發(fā)表于2024-09-11 14:58:27 編輯:時(shí)寒峰
摘要: 原標(biāo)題:受夠上班的打工人,花幾千把工作外包給大學(xué)生 有個(gè)人好像把他自己的工作租給我了。 從一所211高校的新聞專業(yè)畢業(yè)兩年后,木木從報(bào)社裸辭做

  原標(biāo)題:受夠上班的打工人,花幾千把工作“外包”給大學(xué)生

  “有個(gè)人好像把他自己的工作租給我了。”

  從一所“211”高校的新聞專業(yè)畢業(yè)兩年后,木木從報(bào)社裸辭做起了自由職業(yè),靠代寫維生,但近來一位“大客戶”讓她有點(diǎn)兒摸不著頭腦。

  “他已經(jīng)連續(xù)三四個(gè)月,每個(gè)月找我代寫七八次了,包括朋友圈、推文,時(shí)不時(shí)還寫寫演講稿和匯報(bào)。”木木偶然刷到了自己的作品,“發(fā)現(xiàn)他這個(gè)月產(chǎn)品的文案輸出都被我承包了”。

  但收到這位客戶每月不下四位數(shù)的報(bào)酬時(shí),木木又“悟”了——無非是賺錢,租房有“二房東”,牛馬怎么不可以將工作轉(zhuǎn)交給“二牛馬”?

  從入行到“入土”,從進(jìn)入市場到被逐出市場,作為一種人力資源于工作夾縫間的有效調(diào)配,木木在社交媒體分享的“二牛馬”實(shí)踐很快收到上萬贊,評(píng)論區(qū)儼然成了一個(gè)去中心化的招聘現(xiàn)場。大家自嘲“每天干著想死的工作,目的卻是謀生”,開始相互兜售技能。

  01

  貼錢上班

  本職工作為財(cái)務(wù)的陳默,決定外包的第一份工作是年會(huì)主持稿。去年年底結(jié)算關(guān)賬,心力交瘁之際,HR直接來到部門“可汗大點(diǎn)兵”:“新人不主持,就得跳舞。”剛?cè)肼毎肽甑乃闪塑浭磷印?/p>

  “那我肯定不能跳舞啊。”

  陳默接了活兒,但絞盡腦汁也寫不出,“電腦都不想看一眼”,索性上網(wǎng)搜索“代寫”。一位漢語言文學(xué)專業(yè)的本科生報(bào)價(jià)50塊錢,她覺得合理。收到對(duì)方“盡快出稿”的回復(fù)時(shí),她瞬間“松了一大口氣”。

  陳默不是沒想過求助人工智能,但“用AI也是要?jiǎng)幽X子、花時(shí)間的,你得規(guī)范地輸入書面語言來引導(dǎo)它”。

  和人溝通更便利,只要貼兩杯奶茶錢,她就可以當(dāng)個(gè)不講理的甲方,“亂七八糟”地在吃飯和休息的間隙向?qū)Ψ教嵋蟆?/p>

  “二牛馬”第二天就反饋了主持稿,陳默很滿意:“他能懂我不想在臺(tái)上說太多話的想法,我不想要的,即便他費(fèi)了心思寫,也會(huì)很配合地立馬砍掉,再幫我把上下部分銜接起來。”

  信任自此建立,如果今年還要主持,陳默已經(jīng)準(zhǔn)備好義無反顧地發(fā)微信給這位她認(rèn)證過的“嫡長牛馬”:“您好,新的一年又到了。”

  湯面也與一位“二牛馬”保持了長達(dá)三年的合作關(guān)系。她在一家制造業(yè)國企工作,職位是人力資源培訓(xùn),其實(shí)主業(yè)就是做PPT,大部分時(shí)候她自己做,“做到60分就能夠敷衍領(lǐng)導(dǎo)了,但需要90分以上的工作時(shí),我會(huì)找外包”。

  她在小紅書看到這位“二牛馬”主頁展示的PPT賞心悅目,“很厲害”,就和對(duì)方取得了聯(lián)系,報(bào)價(jià)是她一天的工資,300元左右。領(lǐng)導(dǎo)做出指示,她就直接截圖發(fā)給“二牛馬”,讓他按照領(lǐng)導(dǎo)的要求幫忙修改。

  湯面有自己的溝通之道:“如果你去和他直接提要求,他可能覺得自己就掙這點(diǎn)錢,你還不停地叨叨。”但截圖意味著領(lǐng)導(dǎo)的意志,“他可能會(huì)轉(zhuǎn)變立場,覺得大家都是打工人,速度會(huì)快一點(diǎn),態(tài)度也會(huì)好一點(diǎn)”。

  如果工作內(nèi)容沒有被領(lǐng)導(dǎo)采用,她也會(huì)告訴這位“二牛馬”,“他會(huì)和我一起罵領(lǐng)導(dǎo)”。“二牛馬”會(huì)給她退錢,一般退百分之二十到三十,有時(shí)也會(huì)退超過一半。湯面感覺,出租自己的工作是“用一天的工資摸三天的魚,還挺劃算”。

  然而正在做審計(jì)的黃桃,找“二牛馬”只為保命。輾轉(zhuǎn)四個(gè)小項(xiàng)目連續(xù)25天無休后,她因細(xì)菌感染開始了39度的高燒。怎么吃藥也不見退燒的一周里,每次接打工作電話她都劇烈咳嗽,“懷疑自己得了哮喘”。

  近年來行業(yè)風(fēng)波不斷,業(yè)內(nèi)人人自危,所有人都琢磨著降本增效。

  黃桃表示,因?yàn)楹匣锶擞X得審計(jì)費(fèi)太低,同樣的工作量過去會(huì)分派兩到三個(gè)人,現(xiàn)在她不但要一個(gè)人完成,項(xiàng)目周期還大大壓縮,外賣、交通、客戶資料往來的快遞費(fèi)等項(xiàng)目必要支出的報(bào)銷,也變得困難重重。

  黃桃的排期不給她喘息的時(shí)間,她環(huán)節(jié)上的審計(jì)程序結(jié)束不了,后續(xù)的分析復(fù)核、報(bào)告出具都無所依憑;搭檔離職,下一個(gè)項(xiàng)目還在等著她到現(xiàn)場,責(zé)無旁貸。她在北京租房,一個(gè)月房租2000元,上班地鐵換乘慢吞吞,單程1.5小時(shí),高燒也剝奪了她的體力,“走路都暈乎”,地鐵23時(shí)停運(yùn),她幾乎沒在23時(shí)前下過班,每天往返打車的開銷往往在150元上下。

  6月,她所在的事務(wù)所也開始降薪了,到手收入近乎腰斬,“日薪200元不到”。

  即便已經(jīng)如此不計(jì)成本地?cái)D出一切時(shí)間“貼錢上班”,工作還是做不完。6月初,項(xiàng)目突逢抽檢,原本一周的工作必須擠在兩天內(nèi)完成,領(lǐng)導(dǎo)被外派,在廈門遠(yuǎn)程指揮。她撐不住了,抽空打車到醫(yī)院,一只手輸液,一只手接下不斷催促的電話。

  “錢不錢的已經(jīng)無所謂了,只希望有人來幫我,不管找誰,不惜成本,只要能把這活兒完完整整地結(jié)束。”

  她聯(lián)系了一位關(guān)系好的同事,“我就老實(shí)說已經(jīng)到極限了,真的完成不了,我出幾千塊錢,你幫我把活干了。”同事處在項(xiàng)目的空檔期,她幫同事叫車,請(qǐng)他坐在輸液室座位旁端起她的電腦,“我跟他轉(zhuǎn)述,說哪部分需要改,改成什么樣,然后他再改”。

  她連續(xù)通宵了兩天,同事也陪她熬了一宿,徹底做完已是早上6時(shí)多。她叫車把同事送回家后,又在11時(shí)回到了所里打印裝訂。

  黃桃包了同事的三餐水果,又給同事轉(zhuǎn)了一筆2000元左右的工作費(fèi),但好心的同事沒有收。“人情債也是一種付費(fèi)”,她過意不去,又給同事買甜品、準(zhǔn)備小禮物。

  “每個(gè)人都會(huì)出狀況,下一次同事項(xiàng)目緊張的時(shí)候,我肯定也要挺身而出的。”黃桃想。同時(shí),她再也不能對(duì)現(xiàn)實(shí)視而不見:“我們這個(gè)行業(yè)可能是真出現(xiàn)問題了。”

  02

  面向領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)

  經(jīng)此一遭,黃桃發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候是不會(huì)共情的,“我自己已經(jīng)盡全力了,甚至做了本來不該我做的部分,而領(lǐng)導(dǎo)好像覺得,哎呀,看你干得好,再給你施加點(diǎn)壓力,你還能多做。”

  湯面也常常腹誹領(lǐng)導(dǎo):“他的要求,匪夷所思啊!”一次領(lǐng)導(dǎo)需要出一條宣傳視頻,想要一群人往前奔跑,擁入辦公樓的那種感覺。“從高層到中層再到我們領(lǐng)導(dǎo),想法很多,要高大上,有逼格,要有成功人士的腔調(diào)。”湯面看大家天天為此煩惱,學(xué)美工的同事“很努力做了三天,任何畫面都達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的效果”。

  “那這樣吧,我去想點(diǎn)辦法。”湯面只負(fù)責(zé)培訓(xùn),但她以己度人,決定幫同事去找“二牛馬”。第一位“二牛馬”水平和同事差不多,“就讓他下崗了”。她一不做二不休,又在閑魚上通過評(píng)價(jià)篩選找到了三個(gè)“二牛馬”,群發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)需求,讓他們報(bào)了一輪價(jià)。其中一位給了湯面明確的畫面拍攝指導(dǎo),她最終敲定了這個(gè)人,又把價(jià)格從500多砍到280元。

  “我還給他畫了個(gè)餅,領(lǐng)導(dǎo)滿意的話,我們會(huì)有獎(jiǎng)金,到時(shí)候分。”盡管最后視頻沒有獎(jiǎng)金,但客戶給視頻點(diǎn)贊,又到單位一把手和高管那里留言,表揚(yáng)視頻的創(chuàng)意。湯面的領(lǐng)導(dǎo)受到來自集團(tuán)的肯定,喜不自勝地給同事們買了東西。

  湯面在崗期間,最出成果的一次工作也是“二牛馬”替她完成的。她有一本專業(yè)性很強(qiáng)的培訓(xùn)資料需要轉(zhuǎn)換為思維導(dǎo)圖,于是找了一位大四文科女生對(duì)技術(shù)內(nèi)容做梳理,對(duì)方坦誠地告訴她自己做不出來了。

  “她做了好久,每天都好苦。”湯面用一種看破紅塵的語氣告訴南風(fēng)窗,“但這個(gè)事情不是她苦,就是我苦。”她覺得女孩“比較有契約精神,才會(huì)內(nèi)耗”。“二牛馬”找了“三牛馬”,女孩最終請(qǐng)來自己理工科的男友幫忙做,男友也屢次想要放棄,都被女孩勸住,最終湯面付了不到900元,買下了全套思維導(dǎo)圖和PPT。

  在領(lǐng)導(dǎo)眼里,湯面的工作既出效果,又有新意,但她“其實(shí)什么都沒做,都是別人做的”。領(lǐng)導(dǎo)偶爾派給湯面制作“易企秀”、企業(yè)文化視頻等任務(wù),她很不開心,這些并非她的本職工作范疇。

  “沒有意義??!”她覺得很多事“完全就是在搞形式主義”,但又很快轉(zhuǎn)念:“不屬于你的職責(zé)范圍又怎樣?這個(gè)事情你可能一年就干一次。你可能覺得它沒有意義,但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)單位來說,它是有意義的。”

  湯面的態(tài)度是“一不要受氣,二不要太累”。“很多人不懂變通啊”,她語重心長,被社會(huì)毒打五年后,她終于習(xí)得了一套面向領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整心態(tài)的職場生存哲學(xué),“不要杠,領(lǐng)導(dǎo)要你畫朵花出來,你就去給領(lǐng)導(dǎo)找一個(gè)能畫花的人,讓他去畫嘛。你花點(diǎn)錢把事辦了,不要跟領(lǐng)導(dǎo)吵架”。

  “你是普通人,領(lǐng)導(dǎo)也是普通人,他可能還有點(diǎn)蠢,只是因?yàn)樵谶@個(gè)地方上了很多年的班,就變成領(lǐng)導(dǎo)。你就讓著他一點(diǎn),尊重他一點(diǎn),對(duì)他天馬行空的想法,不要現(xiàn)在立刻馬上跟他說不行嘛。緩一點(diǎn),事緩則圓,拖兩天你再說想方設(shè)法了,實(shí)在是達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求……”

  “工作態(tài)度上不要有問題,工作能力上出點(diǎn)問題,沒問題嘛。”

  也有牛馬接受不了領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞,決定轉(zhuǎn)型成為“全職二牛馬”。梁月離職前負(fù)責(zé)品牌營銷,“除了寫方案,還要打雜”,集團(tuán)內(nèi)部的溝通成本非常高,她的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)的指示總是照單全收,一點(diǎn)微小改動(dòng)就像蝴蝶扇動(dòng)翅膀,讓整場活動(dòng)需要處理的后續(xù)細(xì)節(jié)幾何級(jí)增長。

  “做策劃非常重要的一個(gè)點(diǎn),就是要有攻擊性。”梁月說,“你要保護(hù)好自己的創(chuàng)意和想法。”她負(fù)責(zé)的方案經(jīng)常是已經(jīng)開會(huì)敲定,資源洽談也落實(shí)到位,但大領(lǐng)導(dǎo)“靈機(jī)一動(dòng)”臨時(shí)提出換形式之類的要求,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)直接同意,隨機(jī)召集員工討論修改。

  “很無語,資源接洽的板塊最讓人難受。如果我們這次鴿了別人,下次對(duì)方就不會(huì)合作了。”梁月深感力不從心,在積累一批穩(wěn)定客源,確保每月最低有5000元收入時(shí)選擇了離職。離開了固定的領(lǐng)導(dǎo),她相信自己能有挑客戶的自由。

  03

  真的需要這份工作嗎

  據(jù)梁月觀察,自己的一類客戶是活動(dòng)公司,他們團(tuán)隊(duì)小,客單量穩(wěn)定,不愿意多招一個(gè)策劃。“招一個(gè)策劃工資8000元到1萬元,但如果找外包,一個(gè)月也就三四千。”

  另一類客戶是上班族,大多聚集在地產(chǎn)行業(yè),節(jié)假日活動(dòng)鋪排極端密集,常常遇到人要出差但手頭的工作還沒完成的情況,這時(shí)就會(huì)外包出去。另外,遇到全年?duì)I銷活動(dòng)這種復(fù)雜板塊時(shí),他們“也會(huì)覺得不如花兩三千元請(qǐng)比較專業(yè)的人做”。

  篩選客戶時(shí),梁月相信自己的直覺。“在問需求的過程中,如果我覺得他不好合作,會(huì)半夜三更打電話改方案,就直接拒絕。”

  方案最多免費(fèi)修改三次也是她的原則,客戶不是領(lǐng)導(dǎo),花錢就是買她80%的創(chuàng)意和20%的服務(wù),“如果要我像員工一樣,配合他的工作要求和習(xí)慣,和上班有什么區(qū)別?我還沒有員工的薪資和福利”。

  如愿當(dāng)上“二牛馬”一年后,梁月覺得自己“看起來自由,其實(shí)是最不自由的”。單量少、月收入不達(dá)標(biāo)會(huì)讓她焦慮,接單高峰又會(huì)將她掏空。

  她最夸張的紀(jì)錄是在電腦前連續(xù)工作了26小時(shí),“除了喝水上廁所,吃飯都沒有離開過位置”。當(dāng)時(shí)她接了三個(gè)訂單,沒有提前預(yù)留修改時(shí)間,這導(dǎo)致她在寫新方案時(shí)還在修改上一個(gè)方案。

  “寫東西對(duì)人的消耗是很大的。”梁月表示,高低起伏的收入和工作時(shí)間,是她無需應(yīng)付職場人際關(guān)系所必須付出的代價(jià)。

  在挾“二牛馬”與領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇幾年后,湯面覺得“對(duì)自己認(rèn)知更清晰了”。她選擇從國企離開,拿著縮水2/3的工資回鄉(xiāng)下當(dāng)公務(wù)員。“主要是我考這個(gè)單位比較簡單,有崗位了別人發(fā)給我,就跟著學(xué)了一會(huì)兒,反正也很快就考完了,就考上了。”單位就開在家門口,領(lǐng)導(dǎo)的心理和工作的意義,都比不過她眷戀的在老家的爺爺奶奶。

  “不是工作需要你,而是你需要這份工作”也許是更普遍的狀況。

  黃桃想過換工作。在一個(gè)特別焦慮的晚上,她睡不著,在BOSS直聘上把每一個(gè)行業(yè)都點(diǎn)開看了一遍,“要是非科班的都能去,說明這個(gè)行業(yè)的可替代性還是很強(qiáng)的”。審計(jì)工作讓她更具備危機(jī)意識(shí),“這兩年比較朝陽、比較穩(wěn)定的行業(yè),再過兩年很可能遇到新的變故”,她還是想在財(cái)務(wù)領(lǐng)域深耕,靠技術(shù)吃飯。

  不過即便還需要找“二牛馬”或者當(dāng)“二牛馬”,黃桃也從未想過離開北京。

  “工作狀況什么的,其實(shí)我從沒跟家里說,我要一說,家里肯定讓我趕緊回去。”黃桃挺喜歡自己在北京自由的生活和自由的精神。她喜歡穿吊帶外面不用套襯衫,喜歡凌晨想吃什么就點(diǎn)外賣,不用擔(dān)心打擾到任何人,喜歡偌大城市里人與人互不相識(shí)的氛圍,沒有對(duì)比,沒有關(guān)系的束縛,她可以真實(shí)地面對(duì)自己。

  她也有為自由而作出犧牲的覺悟。她不想依賴別人。“我的追求都得建立在經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的基礎(chǔ)上,目前來看,我需要一份穩(wěn)定的工作才可以支撐這一切。”一氣之下“不伺候了”顯然不現(xiàn)實(shí),她平靜地接受了現(xiàn)狀,守衛(wèi)自己在北京的生活,為找下一份更好的工作做鋪墊,“暫時(shí)貼錢上班,總比沒有一點(diǎn)收入強(qiáng)”。

  她偶爾覺得憂傷:“越工作,我就發(fā)現(xiàn)我好像離原來的我越來越遙遠(yuǎn)了。”但明媚還是生活的主軸,她覺得自己是快樂小狗,審計(jì)程序枯燥,業(yè)余就做自媒體,在平臺(tái)精心“養(yǎng)號(hào)”,攝影約拍、分享生活。

  她想起之前有個(gè)視頻,五分多鐘,斷斷續(xù)續(xù)剪了一個(gè)星期。“我剪的時(shí)候都挺認(rèn)真的,就是想找回曾經(jīng)鮮活的自己。”

  “我就一幀一幀地剪,一秒一秒地剪。”

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